APP虽然长得都一样，但替换成本的代价让人无法替换

APP产品同质化严重，产品做到今天，功能模块、交互逻辑几乎都是大同小异的。

多年之前，产品就像开荒地一样，怎么种怎么出，没有人跟着去竞争，大家各种各的，后来，地越来越少了，大家就开始相互之间进行争抢，从商业模式，到运营玩法，套路是能抄的都抄，而且是互相抄。

对于用户最直观的就是看到APP的页面，页面布局就跟一个模子刻出来的，相同行业的APP，内容展现几乎都一样，这样的产品，本身还有什么护城河吗，什么都没有，在市场最终的竞争中，多数都是一地鸡毛。

现在用户需要的所谓用户体验，其实就一点：不要让我思考。

所以，现在的APP，不论那个行业，哪个领域的，目标都很一致，不能让用户思考。就是我告诉你怎么做，你怎么做就行了。

不论在什么环境下，创新都是唯一的出路，现在创新乏力是各大企业的痛点，国内的互联网企业更喜欢在商业模式上玩新花样，鲜少企业在科学和技术上发力，大家都喜欢赚快钱，创业公司的套路就是融资、融资、最终上市或被收购，在这种情况下，需要让投资市场有信心，那就需要快速的验证自己的商业模式，能否走得通，能否在一年甚至更短的时间内盈利。

所以初创公司，最好的方式是先抄一波，业务不一样没关系，用户需求一样就行，那就可以直接拿过来用，套用在现有业务上面。

而对于企业来说，内容服务才是打动用户的关键，页面做的好看只是其中一项，最终还是要看业务形态，需求的解决程度有多深，场景出现的频率。要想黏住用户，需要一个钩子，能牢牢的钩住。

长得一样不代表性格也一样，所以拿来主义并不容易，对于设计人员来说，前面可能是一样的，但是后台，就是另一番情景了，不过，我并不关心这个，我只关心，这个APP，好用还是不好用。好用就继续用，不好用就换一个，反正成千上万的APP，总有一个更好的。

企业担心这种事情发生，所以下一个粘钩，一般粘钩的属性就是社交，通过社交属性中的强关系，来挽留用户，这其实也是一种玩法，或者说是套路。

正常来说有免费的APP当然要去用免费的，但是当你要转移阵地的时候，发现关系都在这里，发现在这里还花了钱，投入了时间。关系，不是说互加了好友，才算是有了关系，在APP里面，点赞、收藏、喜欢、评论、转发等等，都算是发生了关系，就是用户用自己的行为和APP发生了一次交易。交易次数越多，越是离不开这里。

替换成本所付出的代价，决定了替换成本的价值到底是多少，在页面相似，功能相似的情况下，营销专家们就开始大显身手了。