主持：邓红霞
时间官：晨曦
1.红涛教练：
从7月1日后课程有所调整，调整方向和调整原因：以往学员分享偏感悟，和课程关联度不高，为了让课程更专业，让每个学员通过参加班会有更系统的学习，把课程也调整为四个模块：变现成长四季。
第一季思维升维季，思维决定我们的行动。基于这个版块，开7天变现，21天思维模型讲师训练营，几个模块支撑，给到学员完整的思维模型，3个梯段层层递进，加强教练授课和答疑，会布置作业，在作业中选优，选取好的来分享。第二季技能提升季，第三季资源整合季，第四季实操落地季，第五，人生十三月训练营。52堂课形成完整体系，又各成版块，先有强内驱力，有目标，再说技能：如何写爆品文案，如何做自媒体，运营社群，怎样布局？具备思维和方法后，更多资源整合，给大家完整体系，深挖，专深，再加上作业，落地实操拿结果。这是一个完整的知识链条。最后有一个人生13月训练营。如果你想用知识武装自己，原本知识不完整都可以参与变现学院运营。
这也是倒逼我们课程完整性。以后针对参加大班会的分享，必须有完整逻辑，是否能落地，要通过审核。希望伙伴们全程参与。有建议，可以提，有小礼物。我们结合研发部，尽量满足大家需求。
2.兴华教练：
今天的主题和之前的课题有什么区别呢？
就目标这个问题，以前探讨过无数次，每天都在说目标，奔着目标行动，但是目标好像最后和自己没太大关系。源于我们对待本身的关系、态度有关。
对于目标来讲，除了以往交流的内容来说，看目标，定目标，达成，有哪些体验和经历，也是有很多关系和内容。我们无数次给自己设定很多目标，又无数次和目标擦肩而过，总是历经艰辛又无法达成。
从主题讲，什么视角是高空视角?之前和大家分享过一句诗，“你站在桥上看风景，看风景的人在楼上看你。”当你听到一句诗时，你对它的意境……你会发现我们也会不断怀疑自己，这个目标自己想要的吗？包括成长、家庭、事业，对我们现在而言，不妨换一个角度，如果从财富角度，基于我的目标来说，我的家庭是我想要的吗？从另一个角度来看，我的生命中最重要的人，生命中的角色，这个目标是我想要的吗？从个人成长的角度，站在另一个角度看我自己。
我们谈恋爱过程中，我喜欢现在这个人吗？如果我是另外一个性别，我愿意去娶达成目标后的这个人吗？或者嫁给订下目标的那个我吗？换个角度看自己。
如果换角度看的达成目标的自己，很重要，不仅是我们自己想的，调整无数个角色，也都是大家公认的好的，共同接受的目标。我们可以朝着这个方向努力。
除了目标公认的以外，对于这个目标来讲，我们制定的目标全凭当下的感觉，这个感觉有一定局限性，正因为有一定局限性，除了心血来潮，都没有思考，有没有时间节点，目标可不可考核、达成。仅仅只是因为一个感觉为自己设定所谓的目标，那我想这个目标和我们之间的关系，就好比谈恋爱过程中，剃头挑子一头热。各方面综合因素都不符合达成因素，如果你想达成就比较难。
我们容易用过去的经验看今天的问题，比较容易自我设限，我们每个人的思维都是有盲点，容易以偏概全。很多时候思维处于点性，只能抓到事物局部，不能抓住全局。很多事情已经注定失败了，基于有限条件决定结果，自然是有限的，但很多时候只有结果来到才知晓。这也是我们觉得悲哀的地方。
达成目标有几个要素，好比我们去打猎，抓野兔，这里有两个主体，目标野兔和我们自己。如果目标出现我们却不在，那我们抓不到，结果不可能发现；我们出现野兔不在，结果也不可能发生。只有同时存在，我们不断行动过程中看见这只野兔，出现在眼里心里，最后才可能抓到那只野兔。
不管是我们，还是那只野兔，都要追求时间节点的平衡。
这个平衡讲，除了时间本身，还包括时机，大环境，时事。这个时事以外，还有时间段。当我们能满足这几个部分，我们去达成目标的过程，相对会比较轻松，从时间角度讲，单位时间的价值追求，如何提升效率。这是第一个要跟大家讲时间的角度。
第二个，在目标达成中，另一个要素，位置。如何理解呢？我们和我们目标同时存在，我们最终达成目标更容易，位置在我们达成目标有很多因素组成，和人、资源、周遭很多条件、场合、心理条件都有关。换一个词理解，天时地利人和。位置这个层面，能找对人，做对事，创造适合我们的环境，从内心，提升我们换位思考的能力，同理心的运用。方位，职位，目标和环境的定位等等。有时候我们可以借位。
结合第一个时间，结合第二个位置，抢时占位，有时间再做详细拆解。整体而言，除了我们时间和位置，还有其他要素，今天分享到这里。
3.海明教练：
主持人随便叫几个人，问问他们今年目标是什么？
第一位孙海燕：1、注会过2门；2、提升娃娃英语；3、开发3名百万合伙人。
第二位朱艳晨：英语考编。
第三位龙娇娇：在互联网搞直播带货，演讲欠缺，要提升演讲。
第四位思齐：把整个团队打造起来，提升业绩1000万，但管理上还没有思绪。
第五位世奇：副业收入抵消一部分工资，达到万元收入，想通过爱好达成。想换别墅，换车。
海明教练：
日常问大家目标，很多人想着想着，不清晰，或者是短期目标，这个时间没有充分利用。有次吃饭，问创业者目标，也想很久。这是我们的常态，为什么一年下来做不成什么事？通过问目标，就知道为什么了。
想换别墅、换车、考证，把目标收集到梦想库里，加一个行动期限，不然你想做好多年都没有完成。
上个月见一个朋友，做影视的，他两年前就和我说要去峨眉山，一直没去，后来和老婆吵架去了。
去峨眉山不是很难的动作，为什么很长时间没去，因为没加期限。如果我们想做一件事，只是梦想，加个时间，才是目标。
为什么定的目标没有完成？
没有符合我们的行为管理术，习惯养成方式，之前讲过微习惯，每天看书半小时，运动半小时……很少有人完成，这是压力型目标，如果我们想看书，能到第一天买书，第二天看看目标，第三天翻翻段子，是不是没压力？会觉得很容易？这就是循序渐进。运动上“一个俯卧撑运动”，同理。
我们问自己，这个目标是否容易做？
ABC
b是坐轻轨，坐车，a是很多人玩手机，c是我们也玩手机。这是一律性。
改变它，我们c调整为看书。
比如我今早说出去散步，心情就很好，给喜欢人打电话，提前预设一个好的结果，大概率就会出去散步。
每天的刻意练习，把想做的事，变成每天做的事。
之前学员讲，想讲课……，我问他，你想讲课最终目的是什么？大家认可，那我们先收钱，认可你的人来，然后再打磨课程，不到一周就出来。我们调整顺序，把结果前置，前提条件放后面。
很多人上班，总有很多人排队，很多人不排队，先走楼梯，到3楼再上去。
有没有一些人，想做的事都能达成，完成不可思议的目标？我们生活中，很多人告诉你不要对比，不要攀比。但是我们去对比，我们才知道很多人的优秀，向他们学习。但有一种人看到别人优秀，就焦虑，我们要把焦虑变成动力。
动态梦想库，我是怎么做的？毕业时给自己印名片，未来成为营销高手，策划高手，演讲高手……接下来我大部分的行动都是朝着这个方向。行为都是由目标导向，我训练的是基础能力，但往上都有目标。我们的梦想库里，有很多对行动的拆解，化为你每天的行动指南。
想各地玩，没钱没时间，就创造。比如我想去跑马拉松，我去不同城市跑马拉松，跑完马拉松，凭着券可以去很多地方玩，还不花钱。你要把目标变得有趣，有挑战性。
比如，我想去爬一百座名山大川，那每周要爬，上周和唐芳教练出门，就问附近有没有什么山，就融入到生活里。
咱们很多小伙伴爱学习，但你经常去学习，学费变成负担了，还没什么结果。后来我就讲，未来基于这样一种，最牛的是什么样的？我能不能一边学一边把学费赚回来，一边开发项目。后来发现完全可以。当时就是自己提前设想，理想画面。
你如何达到，谁能帮你，每天如何做，你问这些问题的时候，就知道我们没有达成目标，1、就是缺少反思系统，每天写日精进2、链接高手，你就知道为什么有些人短时间完成目标，我们学回来，反复操练，3、我们有没有在行为上迭代，让自己接近目标，让目标进化。
我们缺少的不是定目标，而是目标达成系统。
有没有监督机制，有没有高手点拨……
把目标拆解小问题，每周去解决。马斯克为什么每次创业成功，他研究最核心就是电池，电动车动力来源，研究如何蓄电，就是还原论。
我们学习成长中，有没有反思系统？很多成功者写日记，第二有没有交流信息？如果对我们是一种碾压，会看到很多东西。为什么建议大家跟行业顶尖人交流，他们看到的和我们不一样。
答疑环节：
伟伟问：遇到一个卡点，在聆听沟通上，碰到一些问题，之前意识不到，之后在对方的回答中才意识到。设定目标时，怎么把它拆解成每天做的？
伟伟想到的：1、别人说话时，聆听，沟通原则是什么，不同人有不同沟通方式2、有冲突时，记录过程，根据六脉神剑，确定目标，收集资料，和同伴交流，海明教练还有什么办法呢？
答：白萍老师做得好，只要有我在，她结束都会问我，今天我发言怎么样？你就知道该怎么做了，不要把问题看得很大。为什么不好沟通，你要给对方提建议，用对方能接受的方式，对方给你提建议，你要接受。当你站在高纬度看问题，这些都不是问题。
感悟：
目标？我的短期目标就是通过消防考试。
有达成它的方法，方案，系统吗？心里没底。
有反思吗？无数次。也许还不够。
有链接牛人吗？有。也许还不够。
这个目标容易达成吗？不容易。
但是我不能因为不容易就不去做吧？
有形成微习惯吗？有固定时间做固定事情吗？形成条件反射？还没有。那试试？
好！祝你越试越有信心！！祝你目标达成，能量爆棚！！！