2020-10-28 顺丰初面小组讨论思考

今天是周三，本来仅仅是普通的可以让我赖床的一个周三，但由于在昨天顺丰突然信息通知面试情况，这个平淡普通的周三就开始变化起来了。

原本按照之前我的对企业面试的经历所想，还想当然的顺丰会到我们学校来，再不济在常州一个酒店召开一场面试，但，结果大出我的意料，他们竟然召开了线上的会议面试（这里用了竟然是想说明我当时的意外之感，因为这个无锡顺丰是亲自来常大西太湖线下招聘的，但回想起在十月份也有一次常州的顺丰招聘一次海报上说明过他们企业今年都会在线上招聘，也许这点能算得上蛛丝马迹吧，可惜的是这点我昨天倒是没有考虑起）。

接着步入正题吧，首先，大企业面试还真不一样呀，起码在面试的层次上就比一般企业多上一环线上的测评，且这个测评涉及你想要应聘的岗位的相关内容，题数还多，那天我整整在上午做了三个多小时，然后，在面试的流程设计与环节上更多，比较出乎我的意料的是在我的了解中一般无领导小组面试都是几乎在复试或者终试里，顺丰上来就是在初试就安排上了，心中有些担忧如果侥幸通过了本次初试，那接下的复试，终试又会是怎么样的形式难度？看来有这些可行的手段：一，直接通过上次信息联系到顺丰那边的小哥，询问他们公司的内部情况；二，还是网上寻找情况，知乎哔哩哔哩是我已知的认识面试环节的两处好软件，这样倒是提醒我要多去了解一些软件。三，有个好机会！我兼职了一份在学校附近的顺丰的分货点，到时候我一定要去那里，亲自去拜访询问那边有类似经历的前辈的经验。

好了，进入本文章的第三部分：谈论本次无领导小组讨论的感触与总结。在面试之初，我还提前二十分去进入面试空间，乃至到了规定的面试时间我也没有看见有任何面试会议开始的节奏，比预计的时间晚了5分钟左右，顺丰这边才开始拉人，主持人面试官准备好，期间又有一位面熟的同学设备出故障，可想而知，原本预计的时间因此缩水不少，我的评价就是，作为一个大企业在招聘面试上，哪怕是没有媒体关注的线上面试，也尽量做到准时。我觉得这是衡量一个大企业作为和价值观处事下的比较重要的一个细节操作。而对于那位同学，我觉得真的希望他能吸取本次的经验教训，先不提他的慌慌张张失大体，更何况让整个面试间那么多人去等待他一个人，如果是很紧急的任务处理怎么办？如果他的行为给团队带来不良的作风开始的种子，这怎么办？

发觉可以考虑的、可以下手解读的在我这样慢慢的有节奏的日记记录中，有了越来越多的线索，自我点醒环节（我的思考预热时间难道是半个小时？就是很奇怪，越写越嗨了，很爽，特别是伴随着我的蓝牙音箱里的好听音乐）可是我一般都是把这种思考写作时间安排到晚上十一点左右，写着我也容易发困呀。

到了本文最高潮的环节，在今天的视频面试中，给我感触最大的就是第一、我的持续逻辑分析能力有待继续提升，好建议：在一个环节任务没有结束前不要给自己可以放松的潜意识！保持专注，考虑显在潜在事物关系，第二、对待意外冲突事件的思考处理能力要继续升级，思维的创新能力（主要就是针对一个原结构问题的不同角度变化或者同角度的延伸，以及另起一个结构与原结构的有效搭配），第三，视频面试从未体验过，本次经历也提醒我在多人面试中先慢慢熟悉在他人发表讲话的时候观察除他之外其他人员的面部表现，再慢慢到自己发言的时候注意采用一个合理的发言语速前提下观察，眼睛对视其他的面部表情。最后，面试终究只是套路，只是表演，无论如何，提升自己的硬实力才是最关键的！