你是否将困死于自己的职场天花板？

我们大多数人经历了很多事情，得到的失去的，可是到头来不难发现还是错过了很多，几乎一无所有。总结一下问题所在：每次经历过的事不曾总结经验与教训，是很多时候缺乏冷静看问题的心态？还是不曾考虑他人的建议？又或是我们所处的圈子限制了我们的思想高度？还是我们做事凭着三天打渔两天晒网的态度？……

很多时候，我们有很多种想法，想着明天做什么？以后做什么？可是身在自己的岗位上又没有时间去把精力投入到别的事情上面,这就是所谓的职场天花板吧。

看过一本书叫做《经营最重要的事》，作者是梅纳德。他在美国商界很有名气，曾经担任过IBM公司的的首席运营官，现在是投资人。但是他刚开始仅仅只是一个在IBM公司普通的保安！从保安到投资人，这中间跨越了我们常人无法想象的职业天花板？很多人会好奇，他是怎么做到的，如何给自己打造一艘职场飞船一直上升？查阅了很多资料，其实不难发现，梅纳德解决职业生涯里的难题和大部分人都不一样。

接下来说一下如何突破职场天花板，可能很多人有同一种经历，在自己的岗位上面做了很长时间，但是老板就是不给他加薪或者升职。也有很多人半辈子或者一辈子也就安于现状，也不曾想想如何突破自己，更进一步。

梅纳德曾在第一份工作是保安的时候，就每天不安于现状，他曾经的梦想是坐在写字楼里当白领，有一个属于自己的办公桌，或者自己当个领导。看起来不算大的愿望，但是对于一个身在公司底层的员工来说可谓为天方夜谭也不为过。在我们大多数人看来，一个保安，干好自己的本质工作看好大门看好公司个人和公共财产而言而已，但是梅纳德仅用几年时间就从一个我们眼里普通的保安摇身一变而为计算机安全领域的白领。他如何突破自己的职场天花板？

梅纳德在成为保安主管之后，他发现监控公司的零售商并没有保护好公司的保密信息。于是他自己主动自学了编程，成为了一个计算机安全的黑客。在当时还是大型计算机的那个时代，INM的安保部门，都没有什么人懂计算机安全。在后来几次机会中，梅纳德帮助公司破解了好几次系统，获得了领导的赏识。还有，梅纳德发现重要的电子文档没有加密，主动申请带领部门人员加密了文件。后来随着数字化的普及，这种给电子文档加密变为了一种很常规的做法。

看到这里或许有人觉得梅纳德为什么总是没事找事？但是后来的答案告诉我们并不是这样，他在本职工作之外的事参与了很多，也使他收获了很多意想不到的效果。本职工作只是体现我们存在价值，而那些在本职工作之外的事往往会提升自己。但是无论做什么职责之外的事必须也要把自己的本职工作做好才行，这是基础。

梅纳德曾在一家网络公司担任技术主管时，面临一个非常大的难题，要帮企业安装一个企业信息管理系统，就是把很多功能全部实现统一管理。这种难题放到我们身上可能就是找一家公司合作，自己作为甲方，对面作为乙方，甲方提出问题让乙方做出一个方案，然后甲方再决策，但是这样效率却变得慢了很多。梅纳德解决这个难题时，通同样找了一家公司，他的做法是，把对面公司的员工当成自己公司的员工拉进来一起解决问题，奖惩和自己公司的员工待遇一样，这样他们就能全身心投入到这个问题一起解决问题。

你可能回这么想，谁不想解决问题啊，但是如何又能有能力解决，或者是能保证自己就可以成功？可能或许你也会在乎他人的想法自己如果失败了别人会不会嘲笑自己。其实不然，梅纳德告诉我们，自己也经常会遇到很多自己能力不足的时候，失败是常常存在的，只是当你解决了一件自己工作以外的事，你会发现自己会有意想不到的收获。

我们都听说过一个4象限法则，就是把所有的事情分到这4个象限里：重要紧急的，重要不紧急的，紧急不重要的，不紧急不重要的。梅纳德有一句话说的好：重要不紧急的事做的多了，那么紧急重要的事就会变得越来越少。听上去好像就那样，但是同样告诉我们，做事要提前出发，不能等到发生事情再解决问题。

从梅纳德身上发生的事告诉我们：机会往往是给予有准备的人。如果你每天安于现状，那么最终还是会被困死在自己的职场天花板里面；相反，若是你能时刻准备着应对即将发生的事，那么你总会收获到出乎意料的惊喜。