江南春的《人心红利》

20210826 江南春的《人心红利》

分众传媒的掌门人江南春总是国内传媒界的教父级人物,这本《人心红利》是继其18年出版《抢占心智》2年半后推出的一本新书,但两本书确实相辅相承,分众对品牌营销的“道”始终贯穿其间。

2020年始,所有的企业都在面对一场严峻的挑战。

有人会说,难道你想说的是疫情的影响?非也,虽然疫情确实打了大家一个措手不及,让各个行业受到冲击是一定的。但如果把一切责任都算在它的头上,恐怕有点太过片面了。

01.“人心红利”才是品销背后的底层逻辑

事实上,除了疫情,企业真正需要注意的挑战,来自于两个红利的消失。

一是过去企业发展极度依赖的“人口红利”,在2020年走向了拐点;另一项,是随着移动互联网的使用人数和使用时长增长已经到了极限,流量成本急剧上升,流量红利也走到了尽头。

这两项红利的消失是和每一个人都息息相关的,即使不是创业者,普通人也可以明显的感觉到,在当下中国互联网舆论场中,内卷已经成为一个被泛化的职场生存词汇,它集中表达了当前中国社会中的一种普遍的焦虑,因为所有人都处在一场百年未有的大变局中。

存量博弈的“内卷”时代,如何寻找到一套“返璞归真”的不变秘籍?中国传媒教父、分众传媒董事长江南春在开年新作《人心红利》一书中给出了他的答案。

江南春曾在2003 年初创立分众传媒,刚刚创立就遇到非典。

从 1992 年开始创业到 2002 年底,作为创始人的江南春把 10 年奋斗积累下的 5000 万元人民币一次性投入到分众电梯广告的事业中,结果遇到非典。在力排众议继续allin分众,将“非典”挺过去后,分众传媒拿下了全国的电梯广告代理,一炮而红。

在《人心红利》中,江南春阐释了自己的创业动机,当“大家都闭门不出,我却要创业做电梯广告。别人退缩时,我选择冲锋。”原因就在于,当时江南春看到了事物发展的底层逻辑:在迷茫时代,聚焦于消费者认知,塑造强势品牌的“人心红利”。

02.如何寻找品牌独有的“人心红利”?

广告和策划人经常说的一句话是:“ 创意不能打动人心就没有意义。”为什么人心对他们如此重要呢?

在“定位”的广告营销时代,讲究的是针对消费者的心智占领,那么如何占领一个消费者的心智?你会发现,这种占领是需要持续记忆的。

而今天,越是下行的环境中,也同样越需要在用户的心智中找到“人心红利”,从而持续不断地塑造占领心智的“品牌记忆”。

那么品牌的“人心定位”,如何找到?江南春在《人心红利》中总结了三个方法。

第一个方法是“锁定”企业的决策者——老板。让老板只用一句话说出消费者选择你而不选择竞品的理由,这句话一定是你的品牌在市场上取得优势的根本原因。

第二个方法是与一线的销售冠军们沟通。销售冠军之所以能成为销售冠军,一定是他有意无意间掌握了“说服”消费者的技巧,而这条说服的理由一定是切中了市场痛点的。

第三个方法是下一线访谈忠诚的产品用户。听听他是如何向别人推荐你的品牌的,他一定有一个选择你而不选择别人的理由。

抢占人心的品牌定位一定是三点合一的,它既是你的产品优势点,也是你与对手的差异点,还一定是消费者的痛点,例如飞鹤奶粉的品牌广告“更适合中国宝宝体质”。

在这方面《人心红利》中给出了一条标准:一个正确抢占人心的定位,一定是顾客会认(符合顾客原有认知),销售会用(有现场说服力),对手会恨(直击对手痛处)。

03.选择什么样的媒介传播“人心红利”?

一旦找到了“人心定位”,营销者只需做两件事:发掘创意和不断重复。

二战期间被德国称为“宣传天才”的戈贝尔曾经说过:“谎言重复一千次就是真理。这句话虽然出自一个恶人之口,却揭示了一个真理:对于人类的认知和记忆来说,重复是一种力量!一种加深记忆的力量。

而在若干年后出现的商业圣经《定位》理论则说明得更直白,每一则广告都相当于在用户的脑海中植入了一颗钉子,而每一次重复都是给这颗钉子敲上一锤。

但是,在碎片化信息的时代,《定位》理论的集中传媒渠道不断重复的打法,却遭遇了挑战,因为消费者对广告有了选择,而且所有人都知道,广告的存在本身,是反人性的。

随着传媒技术的变迁,在过去五年,城市主流人群花在传统媒体上的时间大幅下降,获取信息是通过微博、微信、新闻客户端了,但他们在手机上主要看内容,很少留意广告。娱乐内容都去看网络视频,城市主流人群看长视频都买会员去广告,看短视频遇到广告可以随手一秒刷过。

所以要引爆品牌、引爆城市主流人群,书中介绍了两种方式并用:

一种是寻求共鸣式的“自发传播”,在“双微一抖”(微信、微博、抖音的简称)上做内容营销,做内容、做话题,创造可以让用户感到共鸣转发,甚至自发进行二次创作的社交内容,比如:有多少段子手、营销号和视频博主,会每天会自发地不停去撰写马云创业语录,这又给阿里带去了多少品牌价值?

另一种是特定的场景营销,就是抓住城市主流消费者真实的、必经的生活场景(如公寓楼、写字楼、高级影院)、封闭的空间(如电梯、电影院),进行高频强制的触达。

04.复杂世界,抓住“不变”的人心本质

某种程度上,《人心红利》这本书是一本中国式的、实战版的《定位》。

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