文/石墨杨（shimoyang11）
你想过吗，在工作时你是一个驱动者？探索者？改革者？还是引领者？
一个商业项目的成败由很多因素共同决定，资金、能力、团队……很少有人会想起创业者的性格。然而与事业发展所需的所有外部资源不同，性格是由创业者本人直接掌控，并自主培养的。每一种性格的上进心、决策力、管理能力和领导力的不同都会使创业者的企业走向不同的发展路径。
《创业者的自我修养》一书的作者运用首创的分析方法论，深度采访了几十位成功企业家，归纳出四种鲜明的创业者性格类型——驱动者、探索者、改革者以及引领者，并得出结论：创始人的性格是创业成功的原动力。本书以实践指导为主，对于想要成功创业、在职场发挥优势、弥补不足的读者来说，是一本高效实用的终极指南。
01 四种创业者性格
通过研究，我们发现并没有单一的成功者类型，相反，在个性不同的男性与女性中，存在四种截然不同的“创业者性格”。我们把他们定义为“驱动者”“探索者”“改革者”“引领者”，每种类型的创业者在创业动机、决策风格、管理及领导方面都各有千秋。
☆ 驱动者：自信坚持，聚焦盈利
驱动者无法控制自己，他们必须成立公司或从事社会创业，从而获得自我认可。这类人天生具有创业精神。
☆ 探索者：好奇冷静，关注体系
探索型创业者不一定有足够的动力从零创业，但他们能挖掘并解决根深蒂固的难题。
☆ 改革者：胆大心细，有使命感
改革者会受到一股强烈的内在欲望鼓舞，希望通过解决市场及社会有用的问题，使世界更美好。
☆ 引领者：务实直接，注重团队
引领者组建团队，并不只是辅助团队的生产和发展。这些创业者专注于围绕核心价值观及共同的责任感打造公司文化。
你最符合哪种创业者性格？
02 这本书由两位阅历丰富的作者合作完成
克里斯·曲恩（Chris Kuenne）创业导师，普林斯顿大学创业学院成员。他是数字营销公司Rosetta的创始人，这家公司于2011年被著名的法国阳狮集团收购，他同时也管理着私募基金Rosemark资本。他曾受邀给众多初创企业和商业团队做过演讲，其中包括初创企业家组织，首席财务官圆桌会议，企业成长协会以及很多风投公司和产业会议。
另一位作者是约翰·丹纳（John Danner）加州大学伯克利分校的创业学高级研究员，同时任教于普林斯顿大学。他是经验丰富的企业经营顾问，在全球范围内教授高级经营管理课程，授课范围非常广，包括创业革新、策略、企业家精神，他还主持了许多商业活动与国际会议，他也是财经作家，他的著作经常被主流商业媒体引用。
两个作者通过一些真实的案例，示范每种创业者在追求商业成就的过程中如何处理不断变化的挑战：他们何时创造价值，何时又在承受摧毁一切的风险？是什么造就了他们的性格？他们如何做决策、管理、带领团队实现业务增长？书中每章的结尾都列出了一些实用建议，你可以立刻将它们付诸实践，发挥你的所长，委派其他人做你不擅长的事以规避弱项，从而成为更强大的创业者。
03 《创业者的自我修养》能给你提供什么帮助？
我们不是首先尝试破解从 0到 1实现商业价值的人。在安德鲁·卡内基（Andrew Carnegie）、亨利·福特（Henry Ford）、拉里·埃里森（Larry Ellison）、玛丽·凯（Mary Kay）、阿里安娜·赫芬顿（Arianna Huf?ngton）和奥普拉·温弗瑞（Oprah Winfrey）等传奇企业家的传记中，人们可以读到一些成功的线索。他们的故事使人着迷，鼓舞人心，意义非凡，从中读者可以学到许多关于创业及增长的知识。
本书也不会教授读者如何按部就班地成立公司或开展业务、寻找产品的市场定位或掌握创新的奥秘。
“造就好餐馆的只有好厨师，而非好菜谱。”虽然许多书会这么写，这类书籍也有一定的价值，但它们忽视了关键的元素：创业者是谁，以及他们的性格如何，与必然且动态的创业挑战是相互影响的。
了解相关创业者性格的天赋与缺点之后，你能更好地应对商业生存与增长的基本挑战。我们会提供实用的建议，告诉你如何利用每种性格成功与失败的模式，解决形形色色的增长问题，成为更强大的创业者。
创业者的工作环境既有可能在现有企业之外，也有可能在其内。本书涵盖了这两种创业者。其实，无论在哪里创业，创业者性格的作用都是相似的。当然，在此基础之上，我们也会针对不同的情况突出一些情境上的细微差别。
如果你有志做一名创业者，本书可以让你了解成功的模式，通过实践逐步实现业务规模。你能轻松地测出符合你情况的创业者性格，学习如何从对手的深刻洞见中获益，从而应对未来的挑战。
如果你已经在创业公司工作或考虑加入初创团队，本书会帮你认识核心的创业者，找到与他合作并实现增长的有效方式。如果你是创业公司的投资人或赞助方，你将通过本书学到识别及支持不同类型创业者的方法，以提高业务发展并取得可观规模的概率。
从个人经验来说，我们明白改变并非易事。所以，这本书的建议中有简单实用的操作方法，它们能直接提高你的个人优势；也有更具难度的系统变革，这可能要求你直面心底的顾虑甚至恐惧。你可以根据情况决定哪些策略适合自己。
虽然从零创业常常意味着孤军奋战，但在我们看来，你并不孤独。你可以从相同性格类型的创业者身上找寻安慰和智慧，学习他们的品质，不管他们成功与否。此外，其他类型的创业者也能让你了解他们利用优势、克服劣势的方法。这些观察和借鉴都有许多益处。
墨杨世无双，赠君一枝梅！