2021-12-19

团队建设之要

来自十三手记--助你找回真心实意的力量

现在很多人都知道要整合资源,但真正整合的过程中才发现总是落空和最终失败,你知道是为什么吗?因为资源整合者不知道什么是真正的资源整合。

那么,资源整合是资源的相互拼凑吗?

必定不是,但形式上看起来是。

拼凑资源是什么意思?

是团队成员间各有小心思的相互利用和索取。

那么,团队分为几种?

两种,拼凑型团队和融合型团队。

什么是拼凑型团队?

创始人先设定目标项目,再根据项目需要去装文化壳子,再根据目标需要拼凑资源,然后再用文化壳子和资源说辞去拉拢团队成员和忽悠顾客,这样的团队必定是貌合神离,固守各自利益,相互索取的团队,所以,团队必定走向失败。

什么是融合型团队?

创始人先有核心价值和文化底蕴,再自然吸引到相应价值观和文化沉淀的成员,再从大家共同生成的融合性价值中创造出适合市场的项目,这样的团队是真正具有共同愿力、价值观和行动方向的团队,所以,团队必定走向成功。

此刻,十三先生要你深深的明白:作为团队建设者,请你诚意的审视一下自己建设团队的初心,你到底是为了抓取团队利益去建设团队,还是为了分享自己的核心价值而建设团队?若是你读懂了这篇手记并诚实的回答了这个问题,你就明白了你遭遇障碍的根本原因,你就能找到解决团队障碍和重新调整团队的方法

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