新人入职感想汇报

今天是我入职阿里整整一个月的日子，来给各位汇报一下感想吧。

关键词1:平等

举两个例子：

例一：总监跟小白一起办入职

跟我同一天入职的同事里，有一位战略投资部总监。这位姐姐居然跟我们这些小白一起，亲自递交入职材料、签卖身契、领电脑，没有丝毫优待或特殊化，这在传统企业里简直是件不可思议的事情。

例二：领导也没有独立办公室

阿里的工位是开放而自由的，说白了，网吧什么样阿里什么样。除了马爸爸辣个级别，其他领导也跟普通码农一样，没有独立办公室的，你放个屁，也一样会“臭名远扬”。

也许坐在你旁边时而猛敲一阵键盘时而骂两句娘的同学就是个总监，也许在食堂里跟你一样甩开腮帮子吃那碗热气腾腾的牛肉砂锅的屌丝，晚上是一场高级别培训的主讲人，也许在吸烟区问你借个火，燃起一根兰州的兄弟是你入职培训的班主任......

关键词2:自由

例一：上下班不打卡

在传统企业，上下班打卡是对人事管理制度最起码的尊重。否则，我怎么知道你来没来？迟到了没？早退了没？加班了没？但是，在阿里，来去自由。你头天晚上因为赶项目进度加班到很晚，跟老大说一声，第二天就可以晚到或者调休，HR也不会找你喝茶，因为HR不！知！道！除了你和主管，没有第三个人知道。

例二：KPI自己看着办

前天中午聚餐时，我老板的老板给我们讲了个段子。他刚入职的时候，他的老板几天都没搭理他。终于有一天，他实在忍不住了，拨通了老板的电话，结果他老板在开会，给了他几个人的联系方式就匆忙挂线了。我老板的老板一脸懵逼，他甚至压根儿都不知道这几个人是干！嘛！滴！（此处省略一万字）然后呢，我老板的老板现在下面已经带了百八十号人了。

这个案例给我的启示是：你要自己主动去思考，我能给组织带来什么价值？把这个问题整明白了，KPI就是水到渠成的事情了。

关键词3:信任

例一：“你是自由的”

我有个同事，跟我是同一个老板。他平时都跟大家坐在一起，在A区办公，有一天他跟老板提出来，因为项目原因，要到B区办公半个月（B区到A区打车要40分钟，但是B区离他家走路5分钟）。结果老板撂下一句话，就消失在杭州零下5度的风中了：“你是自由的”。我当时就惊了，面对着老板离去的背影犯嘀咕：哇塞，这哥们儿也太爽了吧！老板，你四不四撒啊？咱们又不打卡，万一人家不来上班你都不知道！

例二：逛吃逛吃

工作日晚上6点以后，每位员工可以在阿里园区食堂免费领取13元就餐券；9点以后，可以免费领取10元宵夜券，并可以免费叫专车送你回家。

我们这种吃货的解读是，哇哦，我可以6点在食堂吃个饭，然后去外面逛街逛到9点，逛饿了回来吃个宵夜，然后叫个专车回家，哦耶！

小结

未来的路上，充满了未知，但也正因为如此，也充满了希望。