四年前，我在深圳打工，遇到一位和我年龄相仿的高级上司。
我是一线，他是外派到公司的副BOSS。
我入职那天，他刚好开掉了公司仅存的两个销售。
我俩聊的挺好，因为我第一天到深圳，他邀请我晚上到他的酒店住。
我们聊了他辉煌的过往，比如帮助他离开的企业三个月业绩同城第一，同时开了家分店；比如他自己在大学时就开始创业，带人挣钱；最后还聊到了三国里他最喜欢的刘备。
他以为刘备从出生就是刘皇叔。
不到一周，他被调回总部，而后主动离职。
两年前，我在成都打工，遇到一位比我小7岁的教务主任。
他说他在某个机构任职时，半年时间把家长满意度提升了一倍，续费为学校同比赚了30%。
然后他作为我们的教务主管，两周走了一半老师。
去年我在大连打工，遇到一位比我小7年的销售领导，他说他曾帮助他的会销公司一个月赚了50万。
我倒吸一口凉气，看着他一脸虔诚的样子点了点头，心里说，吹，你继续吹。
不是想说年轻人的话都太飘不能信，而是想说，那些人，对于他们自己来说，他们真的就那么认为的。
他们真心的以为整个机构领导员工的努力加上市场环境的影响下，拿到的荣誉，就全是因为他们自己。
然后他们才有底气到处说着自己的辉煌成绩，将自己的简历镀上一层金之后，再找到下一个企业镀金。
至于他的能力是否匹配那个岗位？
既然面试官都认为行，那行不行的责任，就不是他们所考虑的了。
向上爬，趁着年轻，找到快车道，尽力的向上爬！
路越来越窄，越早跻身高位，自己的人生就会越顺畅。因为你会受到更多的岗位要求，能力要求，责任要求，督促着你去改变，去进步。
于是我在大连的工作上，另外一个从毕业就是市场主管如今从业小二十年还是校长的领导，像每一个入职者炫耀着她年轻时辉煌的过去。
她自己都不知道，这其实就是在暗示着，她除了过去那点东西，已经说不出什么了。所以才不会处理客户纠纷，每天下午玩消失，领导来了要谄媚，更不会带员工，觉得一切都是员工的能力和素质不行。
那是什么，究竟是什么使这类人有着如此多的平台去舒展自己毒害他人呢？
我想至少有两个原因。
曾经中国大环境的影响下，各种挣钱的机会变多，我们这个教育新兴行业的兴起，使越来越多的不专业者投资加入了这个市场，他们需要大量的人才。而不具备辨别岗位匹配能力的领导们，就只能凭简历来判断。
这给予大量会包装的劣币机会。
而事实上，因为劣币驱逐良币的效应，我这一行中，能够享有丰富的培训以及实践经历的员工已经非常少了。
即使有，也会立即被挖走，去做更高的自己未必擅长的职位，从而使人员能力呈不断递减状态。
另一个原因，谁会和钱、和荣誉过不去呢？
我今天听着一个还算挺有成的领导，说着自己的成功经验，还一遍遍教着其他友商复制，而友商们眼睛里冒着星星，觉得只要听他的，就一定能改变现状了。
这是多么嘲讽和可笑。
领导也许知道他一步步踏踏实实的积累才达到这一天，但是他不能说，因为他要借助友商的力量获得更多。友商也许也知道或许不行，但是他们至少找到了愿意带他们玩儿的金主，抱抱大腿总可以的吧？
所以一个拼命包装镀金，一个就我要我要我要。
镀金的赚了钱，转身走了，至于你的死活？
做得好是我的原因，做的不好是你自己不努力。
反正你死了，又会有新的进来，再去搂一波好感嘛，毕竟我那么大的家业每个月那么多的营业额在那儿。
往上爬，谁都要付出代价。
楼上的最好的方式当然是欺负楼下的，用楼下的愚蠢和血泪把自己堆的更高。