能力要求-阿里产品经理系列之5

不同类型的要求

在阿里,产品分为三类,用户型、平台型、商业型

由于我在阿里时间不长,还没接触过商业型,因此这块不是很清楚,就不胡说了,重点说下用户型和平台型

用户型:对标的是C,比如像饿了么的买家端、淘宝的买家端、飞猪的买家端、高德

平台型:对标的是B,比如饿了么的商家端、淘宝的商家端、淘宝的平台端等

C和B的差异和要求网上讲的很多,这里我只补充一点,C端PD一般要求偏感性,他们是基于用户的感性思维去设计产品,洞察和利用他们的冲动、审美、懒惰;B端PD一般要求偏理性,他们面对的是精于计算的商家、企业,这些个体或组织一般会做理性的选择

当然这只是理想状态,并不是说用户型PD就不需要理性思维,也不是说平台型PD就不需要顾忌商家的审美了,只是各自侧重不同。

不同层级的要求

无论是哪种类型的PD,按照能力和职责的要求又划分为不同的层级

大家可能都知道产品经理在阿里是属于P序列,常见的产品经理层级有6、7、8、9、10,一般从P8就要开始带团队,也有P7带团队的。

阿里也有官方的JOB Model,定义了不同层级的能力要求。

关于JOB Model,大家在网上都能查得到,我不打算展开

但是你搜到了可能也看不明白他想讲什么,因为够抽象

我举个例子,可能大家就明白了(例子灵感来自网络,我略加展开)

假设我们现在身处某个新农村,农村依山而建,山上开荒,建了一大片果园

P6(高级产品经理):把果园中的苹果都交给你打理,无论刮风下雨,你得保证丰收时的味道和产量

能力要求:能负责独立的产品线(苹果),什么除虫、松土都是基本功

P7(产品专家):把果园中的桃树和梨树都交给你打理,无论刮风下雨,你得保证丰收时的味道和产量;明年果园准备尝试种下猕猴桃,你提前研究下

能力要求:单负责多条产品线(苹果、梨树),有很强的创新能力(猕猴桃)

P8(高级产品专家):隔壁村子有李树,我们的桃树是不是能跟他们合作,嫁接个新品种出来?明年还要搞新品种,现在的人手不够,要再招两个人才行啊

能力要求:具备市场洞察力,为团队指明方向(嫁接桃李新品种,果园种什么你说了算);具有跨业务的影响力(和隔壁村的合作);团队建设

P9(资深产品专家):今年的水果销售不太行,得尝试下网络销售啊,在淘宝上开个店,直播卖水果,产地直销!另外,销量起来以后还得申请些经费把路给修一下,车进不来,货发不出去啊;山那边还有块地,今年尝试开发出来搞个鱼塘,你那个种猕猴桃的7还不错,要重点培养培养,让他去搞鱼塘试试。

能力要求:商业模式设计和探索(网上直播卖水果);获取资源的能力(申请经费修路);建立生态的能力(鱼塘);团队发展(培养7)

P10(研究员):今年我们的一个重要方向是把我们村建设成为新农村的标杆,家家门口通路,我们还要引进外资,把门前那片地开发成农产品加工厂,把卖不出去的水果都做成罐头,村里那些整天打麻将的都拉到厂里去上班!经过一顿操作,村子被评为新农村示范村,远近的村子都来参观学习,还吸引游客参观,进一步带动了农产品的销售。

能力要求:行业影响力

这个例子可能不够准确,但大体能表达出这个意思

你可能感兴趣的:(能力要求-阿里产品经理系列之5)