商业模式与战略、营销、组织的区别（三）

3.商业模式视角与战略视角

战略从“我”的视角出发，试图解决你（客户）、我（焦点企业）和他（竞争对手、供应商）之间的关系。它关注在自身产品持续的演进、迭代，最终建立持续的竞争优势（关注竞争对手）。

商业模式是站在一个生态之上，站在芸芸众生上看“我”（焦点企业）在其中的角色，分析整个商业生态的业务活动，试图在现有基础上拓展价值空间、发现更有效率的业务活动组合，力图找到焦点企业在商业生态中的位置，通过改善利益方之间的合作模式与盈利模式（激励方式），提升价值空间的实现效率，最终形成多个利益相关方合作共赢的共生体。