04《运营之光》核心技能&工作方法

本章是干货满满的一章,大而全的概述。感觉不停地被“三节课”这个案例洗脑,默默想黄有璨写这本书,其实是为了三节课积累更多的用户么?打得一手好算盘……

本章先以思维和方法论导入,重点描述内容运营和用户运营两点板块。

最为受启发的不是执行渠道,也不是运营手段……

而是一个特别靠谱的运营在着手解决问题开展工作的时候,会尽力让 70%以上的事情变得对自己是可知可控的,只留下30%的不确定。

这点让我觉得很受用。在项目开始前,详实的拆解细化,有多少渠道可以运用,每一步可以带来什么样的效果,都是应该提前预计和思量的,让一切看起来像是再打一场有准备的仗,而不是充满了不确定因素,心中都是未知的,显得诚惶诚恐。

最后奉上今日脑图,无案例实操,貌似详尽到无法消化。


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