格力小米10亿豪赌：董明珠认怂了，雷军输了？谁才是最后赢家？

董明珠认怂了，抛开四年后双方的营业额多少不谈，反而转移话题，围绕小米近来在专利上的困局（格力15000多个专利），猛烈攻击，称小米缺乏内涵，不是一个伟大的企业，并指责小米偷别人的专利，刚走出国门就被封杀了，还说小米和美的的合作是两个小偷的结合。或许，此刻董明珠还在为刚刚的发飙过嘴瘾，但殊不知，由于缺乏气度和企业家应有的沉稳和底蕴，怕是要被宣判提前从对赌中出局了。

　　而恰恰小米科技宣布与美的集团达成战略合作，小米科技将斥资12.66亿元入股美的集团，美的集团将以每股23.01元价格向小米科技定向增发5500万股，募资不超过12.66亿元。消息一时间炸开了锅，根本无需赘言，这应该是对董明珠大放厥词的最有力还击，毫无疑问，这场赌局，雷军又多了美的这样一个硕大筹码。如此看来，这场10亿元的豪赌，董明珠是丝毫没胜算了，那么问题来了，这场赌局雷军一定会赢么？

　　答案同样是肯定的，雷军也未必会赢。这个赌局从一开始就是娱乐化的开局，自然会带着戏虐和讽刺意味不了了之。为什么这么说呢？雷军和董明珠的豪赌源于，近些年，以小米公司为代表的互联网新经济快速崛起，释放出了强大的势能，恰巧传统领域各行业普遍面临天花板，而互联网凭借“开放、共享、去中心化、用户思维”等前卫理念，让我们相信，互联网拥有颠覆一切传统和旧模式的力量。所谓赌局，无非是大家对于新经济颠覆传统的一种“趋势”判断，问题的关键压根就不在“营业额数据’本身，而是面对互联网这个新生事物，大家普遍都存在一个疑惑：仅成长4年的互联网轻企业，单凭借运营、营销、渠道等模式创新，就能将有着23年资本、技术、专利、品牌积累的传统重企业干趴下？这个赌局在客观的数据结果没出来之前，任何主观性的趋势判断反映的只是投票者的立场问题，何况，这本身就是一个动态的命题，谁也不敢保证，缺乏技术和专利积累的小米不会在两三年后走下坡路，谁也不敢说，当下守旧不变的格力不会在两三年后华丽转型。

　　马云曾经说过，很多人一生输就输在对新生事物的看法上，第一，看不见，第二，看不起，第三看不懂，第四，来不及。去年，刚刚挑起赌局时，董明珠显然是看不起雷军的小米，对小米不屑一顾。但过去一年的销售额数据足以让董明珠傻眼的。今年第三季度，小米就已经凭借出色的手机销量，成为全球第三大手机供应商，全年预计会有700亿的营业收入，同比去年翻了一番。相比之下，格力在第三季度时，仅完成984亿的营业收入，距离全年1400亿的营收目标，相差甚远，同比去年1200亿的营业额，格力算是在原地踏步。依照此种发展趋势，小米超越格力也就是一两年的时间。

　　董明珠之余小米现在怕是到了“来不及”的阶段，所以董明珠表现的有点急眼，看似狂妄不羁的大放厥词，背后却隐藏着数据比拼失利的焦虑和不安。 格力是一家集研发、生产、销售、服务于一体的专业化空调企业，多年来，在空调生产上积累了大量的专利和技术优势，依靠打造专业、高品质、全品类的旗舰店，形成了独特的渠道优势，在全球100多个国家都有渠道铺设，市场占有率常年稳居空调行业第一。按理说，格力的渠道优势应该值得董明珠骄傲的，可是，仅凭借线上电商渠道布局的小米，却在双十一创造了15.6亿的惊人成绩。此时的董明珠其实有点被搞蒙了，她有点搞不懂小米到底是怎么做到的了，又害怕一两年被小米超越，所以才转移话题，搬出格力拥有而小米不具有，短时间内也不可能具有的专利优势来苛责小米。这其实是，认怂了的表现。今年双十一，电向来倚重线下庞大专卖店体系的格力，也参加了双十一大促，伺机在线上渠道布局，尽管董明珠不情不愿，在互联网大趋势面前，格力也还是做出了迎合举措，而曾经那个狂妄自信的董明珠呢？到底来，还是被逼到了骂街撒泼的地步。

　　不过，退一步讲，纵然董明珠在公开场合的大放厥词，是示弱的表现，但为什么会剑指小米在专利和技术创新上的匮乏问题呢？因为在董明珠看来，小米现在市场上的成绩很大一部分是耍流氓得来的，让5年后的格力和耍流氓的小米对比，董明珠觉得并不公平，或者说有点不屑于比较。

　　董明珠是传统企业的典型代表，而雷军正是为互联网时代下的新经济代言的。不难看出，即使董明珠承认可能会被小米超越，但小米并不值得尊重，甚至要加以声讨苛责。在以董明珠为首的传统企业老板看来，小米式的成功其实是贻害无穷的，其浮躁的营销模式和平庸的产品设计，会拉低整个国产制造业的水准，盲目的放大小米式的成功效应，只会对整个国产制造业带来负面性的情绪影响，反而与知识驱动经济，创新驱动产品的路子上越走越远。

　　此次10亿豪赌，雷军之所以不能算赢，全在于小米所引导的国产制造业成长价值观，其实是畸形的。由于小米的高调招摇，才导致小米现在面临的麻烦越来越多。雷军总是在各种场合宣扬小米的全球化进程，大肆渲染销量、占有率，营业额、粉丝量等小米普世的价值观似乎就是让数字狂欢，带你装逼带你飞。这不，才在不久前刚刚扬言两年内成为印度最大的手机公司，这边就遭到了印度的禁售。小米应该认识到，互联网思维的泡沫已经破灭，这两年，知识经济正在悄然复苏，如何加把劲，在自身软肋上加把功夫才是应当追寻的，一味的炮制小米式的成功效应，而不在积累和底蕴上下功夫，是很难得到应有的尊重的。从这个角度来看，这两年小米加大在产业链上的布局，正是给小米模式制造落地的机会，投资九阳的豆浆机，万利达的空气净化器，包括美的电器（还投电动汽车米斯拉仅售后服务39999元），乍一看是为了互利双赢，这背后只是一场资本游戏，还是小米模式在寻找合适的手脚落地，对小米而言，自身掌握和拥有哪些接地气的东西，才是值得考虑的东西。