#百日日更# day 63/100 #卷勤斋|晨思录#

昨天是公司的运动日，订了羽毛球场，部门没合并前常去打球的一个同事连着两次没去了，我报了去打球的人头，但需要问他借拍子。

我拿的是一只白色的拍子，因为部门融合被裁掉的同事常用的也是这把，他说要不换个拍子，他喜欢用这个拍子，我说我觉得这个拍子好用，他最后还是给我了。

去年我常去打球的时候，记得他常用的不是这一只拍子。

不知道是不是因为同事的离职让他会有见物伤怀之感，所以要保留好她曾经存在的痕迹，不知怎的，就想到了以吻封缄这个词，不过以（友）爱封拍封球可能更合适一些。

他们是一个部门的，在一起工作了四五年，情有所起，以岁月而深。

为了激励大家积极参与到羽毛球的运动中来，羽毛球协会的会长发布了激励办法：累积10-20次可以兑换一个保温杯，累积20-30次可以兑换一双羽毛球鞋，累积30次以上可以兑换华为手表。

同事们看到奖品闻风而动，往常10个人都难凑齐，昨天去了十五六个。

还有一些同事是因为没有衣服鞋子或者拍子而作罢，可以预见，下周打球的队伍将会更加庞大。

但这也带来很多问题，参与打球的同事越多，需要的场地越多，那每次打球的经费也越高，最终兑换奖品的人也多，奖品的经费也高，而协会是没有这么多经费的，看样子往后是会有更加严苛的细则了。

由此可见，激励机制确实是很好的管理手段。不过重赏之下必有匹夫之勇，同事们的闻奖而动便是很好的例证。

由此，在公司的管理中，奖励机制要善用，否则也是一把锋利的双刃剑。

20220311 天气晴  周五

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