今天是百日成长的第六十天，在过去的两天，我们都是借助大学引用的诗经原文，通过具体案例来体会齐家与治国之间的关系。所谓宜其家人而后可以教国人，宜兄宜弟而后可以教国人。古往今来的贤明君王们无不印证了一家人一国兴人，一家让一国兴让的景象。今天我们要学习的原文同样是出自诗经，曹峰诗鸠这一篇《诗》云“其仪 [yí] 不忒 [tè]，正是四国。”不忒是没有差错的意思。这句话的大意就是威仪庄重的君子，是四方国家的表率。
曹峰诗鸠这一篇诗经一共分为4部分，第一部分讲述的是君子的高洁操守，第二部分描述了君子仪表堂堂的华贵风采。第三部分赞扬了君子对治国安邦的重要作用。我们今天学习的其仪 [yí] 不忒 [tè]，正是四国。就是出自这里。最后第四部分表达了民众对这样品德高尚君子的祝福与赞叹。在这里大学紧接着点评到其为父子兄弟祖法，而后民法之也。也就是说当一个人的言行举止值得父母和兄弟效法的时候，老百姓才会效法他。
一个人首先在家庭中成为了家人的榜样，然后才有能力来化育百姓。那么其仪不忒，正是四国到底是一种什么样的风采，我们通过让孔子都十分赞叹的一位君子季札的经历来感受。
根据史记的记载，在春秋时期，吴王有4个儿子，其中要数季札最为贤明，吴王也有意把王位传给他，但是季札却拒绝了这个让一般人梦寐以求的机会。他希望父亲把王位传位给长兄，不要因为心中的偏爱就不按照礼法行事，为了表达自己不接受王位的决心，季札甚至还逃出了都城，到了荒郊野岭去躬耕劳作。即便是他的兄长亲自表示愿意把王位让给他，季札还是没有接受，维护了兄友弟恭的长幼有序，那么没有继承王位的继承，后来又是如何做了民众的榜样呢？
在兄长正式继承王位之后，季札开始代表吴国出使中原各国，当他来到齐国的时候，看到齐国盛世背后的政治危机，于是就对齐国著名的宰相晏婴说，你应当尽快交出你的封地和权利，否则将有杀身之祸。因为将来的政权还不知道要落入谁的手中，燕英听从了季札的建议，主动交出了封地和权利，后来果然在齐国的权力斗争当中幸免于难。
接着季札又到了郑国，看到郑国的执政者大多奢侈，但是他没有选择直接去规劝当权者，而是找到了当时还没有被重用的贵族子产，告诉他现在郑国统治者的行为违背礼法，很快就要大难临头了，将来执政的重任一定会落到你身上，你掌权之后一定要谨慎的按照周礼来行事，否则郑国恐怕会灭亡。后来果然如季札所料，郑国内乱爆发，子产开始掌权，因为听取了季札的忠告，既明哲保身，又积极推动改革，实现了郑国的救亡图存。
最后。季札在返回吴国的途中，第二次经过了徐国，徐国的国君徐工和季札第一次见面时，就对季札的佩剑心生喜爱，但是碍于面子没有说出来。季札当时就读懂了他的心意，只是因为还要继续出使其他国家，需要佩剑显示吴国的威严，所以没有把佩剑送给徐工。而这次专门经过徐国就是为了赠送宝剑，可让人遗憾的是这时徐工已经去世了，于是季札来到徐工的墓前，解下佩剑，挂在了墓前的树枝上，左右的侍从不解，就问季札，徐工已经去世了，为什么您还要把佩剑留在这儿？季札说，我在心中已经将佩剑交给了徐工，怎么能因为他的离世。就违背我的心，季札就是这样，用自己的实际行动展现了一位真正君子的模样，也成为了世人的榜样。他没有直接劝说他人像自己一样退位让国不贪图名利，而是在种种恰到好处的时机帮助他人明辨是非，建设心灵品质。
对今天的我们来说，或许没有出身于王公贵族，没有执掌天下大权，但是我们也同样有机会能像季札这样通过自己的言谈举止来化育他人，正所谓深修而后家齐，家齐而后国治，国治而后天下平，成长自己成为家族的榜样。利益到天下国家也是自然而然的结果，改变自己是改变世界的捷径。
最后我们再来回顾一遍今天的原文: 《诗》云“其仪 [yí] 不忒 [tè]，正是四国。”其为父子兄弟足法，而后民法之也。
让新一代员工准备好，迎接未来的挑战。
伙伴们好。今天我们学习第四个精益工具，说不，主题是不要内卷，要反卷。先讲一个案例，云涛是一家食品加工厂的包装工，包装是生产线上的最后一道工序，因而他常常是厂子里走的最晚的那一个。这天销售部的人气冲冲的跑到生产线索说:一个大客户订了一批年货专用礼包，结果里面的产品竟然装错了，客户非常生气，而且这个客户已经是第二次发现我们的问题了，明确说下次不再找我们工厂了。
领导召开事故处理会议，首先事故的直接负责人本月薪资降级，出乎云涛意料，他与此事不直接相关，但也一起受罚。云涛嘴上没说，但心里不满，好几天闷闷不乐。一位热心工友注意到了云涛的情绪，就约云涛一起下班看能否帮忙解决一些问题。云涛坦言，其实上个工序交付的产品经常会出问题，有的时候我光处理不合格品，就得花上两个小时，热心工友其实是有备而来，他知道云涛是一个很和善的人，很好，说话从来不拒绝同事的请求。
朋友问了云涛一个问题，云涛，你觉得怎样才是对别人好？云涛说。当然是能够认同对方，支持对方，这样关系才能好工友说是的，我们很多人心里都有一个认知，顺着别人讲话，是对别人好，顺着别人才有和气，才是对别人好。他们说一我们就顺着他们也说一，以此表达我们的认同和支持，这是一种为人做事之道。
然而事实上成人之美易，不成人之恶难，成人之美，就是顺着别人。不成人之恶，就是说不，云涛，你想一想，如果上一个工序出了问题，你第一时间说不拒收缺陷产品，那结果会怎样呢？结果是上游的工友会很烦躁，说你怎么这么多事儿，但是只要你态度坚决，结果又会是怎样？结果是不多久，他们再也不敢将缺陷产品交给你了，交给你之前都得下意识的点检一遍，因为他知道在你云涛这里没有蒙混过关的可能，那么最后的结果是你的上游不再皮皮松松，你上游的上游直至生产线的源头都不再皮皮松松，而你也不再每天加班，不堪重负，由此可见，你觉得什么才是对他人好？
云涛听着有些兴奋，他说听起来对他人说不才是对他人好，但是我还有疑问，我也尝试过说不，但是说上一两次又觉得算了，心中的力量总是不够。
工友说是的，我们再换一个角度思考，如果你成人之恶，你没有对上游工友说不，结果是什么？结果你也已经看到了，上游工友出了事故，直接降薪，你自己也受了处分，所以我们既害了工友，又害了自己，这样真的是对人好吗？此刻的云涛哑口无言，生产还在继续。
最近工友们发现云涛越来越有精气神了，整个人变得很有力量，心中无困惑，干活有力量。有一天云涛发现一批产品有空心现象，立马给上一个工序的工友说，这批产品不行，重量不达标，工友说先将就着用，一般人看不出来。可云涛态度坚决，工友虽有嘀咕，但也没办法硬着头皮重新做。时间过去了两个月，一天云涛在食堂里吃饭，上游工友过来打招呼，满脸堆着笑容说，我最近工资比以前高了，林涛也回应到我加班也少了。
好了，案例先讲到这儿，总结今天的两个要点，一个方法，一个心法，方法是对缺陷产品说不，伙伴们遇到质量缺陷，人人都可以说不，即便公司没有相关制度，我们也要主动说不，在大家都内卷的时候，你来一场反卷，这是你的诚意，因为我们和云涛一样明白了，对他人说不，是对他人更大的好，对他人好，就是对自己好，这是方法。
接下来我们说说心法，心法对他人说不，是对他人更大的好，一般而言，人们心中的认知是顺着别人讲话是对别人好。
然而事实上成人之美易，不成人之恶难。正如云涛所经历的，成人之美是先易后难，想成人之美，结果出了质量事故，工有匠心，自己也受处罚，这不是先易后难吗？而不成人之恶事先难后易。对于同事说不开始同事不理解，但最后两人都笑开了花，先甜后苦，苦黄连，先苦后甜，甜似蜜。各位伙伴，今天我们又可以颠覆一个认知，从顺着他人是对他人好颠覆为对他人说不是对他人更大的好，好人好自己。需要注意的是说不是推诿，是对质量缺陷说不是不成人之恶。
祝福大家，我们明天见。