2020-12-19-产品工作复盘

场景描述:

1.老板想要快速上线MVP产品方案,给了粗糙的期望页面,研发在场

2.产品补充细节,给了能兼顾体验和开发效率的MVP产品方案,因赶时间,且大概思路有和开发沟通过,后续直接发布PRD文档在群里,未和开发进一步沟通

3.开发给的结果,完全按照讨论的MVP粗版方案,后续产品添加的细节几乎没有体现,技术leader觉得开发和产品细节都不够完善


产品复盘

产品行业调研-多家竞品

1.尽管时间紧迫,产品应该尽量完善细节,并做一定的调研,调研时为尽量给出行业通用方案,可多调研几家竞品,否则方案可能被一家竞品的思路所影响,而这家竞品可能是有其他业务特点的考虑。


先保证想法达成一致-再开始开发

2.尽管时间紧迫,要赶进度,仍要做到:产品方案尽量完善,符合行业通用标准,再结合自家业务特点;产品方案出来后拉对应开发和开发leader需求评审,选择最优方案再开始开发;

3.做一件事情重要的还是思路,把方案讨论好再开始开发,产品应保证各方想法达成一致,再开始开发。

4.产品应该做好中间的调节者,能理解老板想要快速上线,但方案模棱两可就开始,技术开发出来的产品可能非常粗糙,很多漏洞,又要花时间沟通和修补。产品应该梳理老板的需求后,完善方案,和开发沟通后再给出合理的排期,而不是一味求快,导致最终返工。

5.再小的需求也要完善好细节,再开始开发,给产品方案和开发预留好时间,给老板合理的排期预期。

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