我将从34项天赋／才干主题出发，与您分享拥有该特质的人，会有什么样工作上的表现与期待，以及行动方案。帮助您用优势观点去发现您的才能，不论是在事业、家庭还是学业，当您把天赋／才干发展成优势，你就会知道自己是谁，能如何工作，如何贡献，成为更强大更有自信的自己!
克利夫顿优势的34个天赋／才干主题由盖洛普历经数十年的研究,确定的才干组成。随着畅销书《优势识别器2.0》的普及，这些天赋／才干主题也得到了广泛应用。
您完成克利夫顿优势评估后，来了解在这34个天赋／才干主题（比如”成就® Achiever “）中，哪些才是您最突出的天赋／才干。然后，您可以利用盖洛普的资源来学习如何发展自身的克利夫顿优势并利用它们发挥出最大的潜力。
本文摘自盖洛普优势官方资料，Vina亲自整理。如果您是即将参与优势工作坊或已经做完测评的朋友，可搭配您的测评报告做辅助学习。
克利夫顿优势”成就® Achiever “的定义是什么？
“成就”才干主题突出的人大都兢兢业业，锲而不舍。他们乐于忙忙碌碌并有所作为。总是渴望有所建树，他们体内有团烈火在熊熊燃烧，促使他们多做事情，多出成果。每一天似乎都是从零开始。一天结束时，他们必须获得某种有形的成果，如此才能感觉良好。所谓的”每一天”指的是所有的日子，包括工作日、周末、甚至休假日。哪怕成就再小，如果这一天一无所获，他们就会缺乏”成就”感。
完成一项极富挑战的项目后，他们很少要求获得休息，或是从事简单任务作为奖赏。尽管他们会感谢别人对其过去成就的表扬，但他们内在的动力驱动他们不停地向着力能所及的下一个目标奋进。
拥有突出的”成就® Achiever “才干时，
您可能会有的想法、情感和行为：
您的成就才干主题诠释了您的内在动力，它表明您时常渴望有所建树。无论您感觉多么需要歇上一天，如果这一天您无所成就（哪怕是再小的成就），您就会感到不满意。您体内有强烈的进取心，它促使您做更多事情，做出更多成果。
完成一项任务后，这个进取心会稍减弱，但很快重新燃起，迫使您朝一个又一个新的目标不断迈进。您对成就的积极追求或许不近情理，但它将伴随您一生，是自我成长道路上的加速器。
作为一名追求成就的人，您必须学会与这种隐隐的不满足感相处。它毕竟也有益处。它给您动力，使您能长久工作而不知疲倦。它总会使您奋起，去迎接新的任务和挑战。它是您的动力来源，让您成为工作团队内节奏和效率的引领者。它是推动您不断前进，积极向上的才干主题。
如何利用”成就”才干主题取得成功，利用克利夫顿优势评估发现您最突出的才干仅仅是第一步。您必须每天利用它们来发展自身优势并实现自己的目标。
6个行动方案建议，每天运用”成就”才干，
助您发展自身优势，实现自己的目标。
通过设定挑战性目标，激发自我内在驱动力。每当完成一个项目时，设定一个更高远的目标。
与那些具有突出”纪律”或”专注”才干的人合作。这种人会帮助您尽可能高效率地发挥您的能力。
每次取得成功后，在开始您的下一个专案或任务之前花点时间来庆祝，哪怕只有短短几分钟。
选择那些劳动强度符合您的预期，且鼓励自行管控效率的工作。您在这些环境中会感到既轻松又充满活力。
选择和那些工作努力的人共事，与他们分享您的目标，以便他们可以说明您达到目标。
按照您自己的评分”机制”估算您的个人成绩。这有助于您把您的”成就”才干主题带入个人生活和工作中。
如何帮助您在职涯中更高效运用?
这些观察和建议将帮助您考虑最适合您优势的职业发展。参考之后，请自行选择最适合您的。
选择挑战您的工作环境。选择每天衡量您的成功的情况。
选择一个可以为您提供大量个人成就机会的职业。
控制您的工作流程，时间表，生产率，质量水平和行动计划。
吸引为质量，生产率，销售收入，利润率或客户服务提供奖励的组织和专业。
告知人们您需要超越，不仅是满足最低要求。
避免由集体谈判协议控制的工作情况限制了您每天的产量。
与认真，注重成果的工作者，闻名的组织建立联系。
您职涯更成功，生活更幸褔可以做的准备：
花一点时间来欣赏您的成功。你明天可以向前看，今天，庆祝。
与具有强烈纪律或焦点主题的人合作，这个人可以帮助您尽可能高效地使用自己的能量。
在得分的“系统”中算出个人成就，这将帮助您将“成就者”主题引向家庭和工作。
如何与具有”成就® Achiever “的人合作？
要人加班时，给他打电话，他会非常乐意帮忙。
他喜欢忙碌，坐下来开会对他来说是很无聊的事，所以，要么让他去做自己的事，要么只让他参加非他出席不可，且能充分参与的会。
帮助他测量自己的业绩，他很可能喜欢计算他的工作时间，但更重要的是，他应能测量自己的工作总量。简单的测量标准，如为多少顾客提供了服务、记住了多少顾客的名字、查阅了多少文件、联系了多少潜在客户或看过多少病人等，都能使他觉得有据可依。
一起工作时一定要努力，他很讨厌偷懒的人。
他完成一项工作后，与其让他休息或给他安排一件小事，不如对他的工作进行表扬，并马上为他定下更高的目标，他的干劲会更大。
他很可能比其他人精力旺盛，如有要求晚睡早起的工作，找这个人就对了。另外，给他工作还需要表示关心，问他：「要完成这项工作，你得加班到多晚啊？」或者「你今天早晨几点来的？」这样的关心会让他觉得感动，动力加倍。
你看他工作积极主动，会想提拔他。如果这个举动使他无法继续发挥优势，就不可取。不如观察他的其他主题和优势，找机会让他多做他热爱并能胜任的工作。
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