把不可能变为可能

张东辉，讲师七期坚持原创分享第678天（2019.7.12）

因为生存和发展的需要，招生工作一直是民办幼儿园的核心工作，在我看来，招生工作也是最磨砺老师，促进老师快速成长的。

不过，因为团队是新搭建的团队，大家的激情和热情很高，凝聚力也很强，我不想简单的用奖和罚来促进招生工作，在这个阶段，成长大于结果。

不过，如果仅仅停留于此，没有结果导向，也不可取，团队就像行走在沙漠，没有方向和动力。怎么办？我把本月招生目标分解到每周，再把人分为四组，这样，每周每组的任务是2人。

每一组都有一名老教师，负责带一名新教师，帮带、示范、模仿是成长的途径之一，同时，因为心中有目标，她们就会有方向，当然也会去行动。

我决定，这周六、日连续做两天体验课，昨天，老师告诉我，邀约不理想，来不了太多家长。可是，我既然决定了做两次，就一定要去落实。今天及时调整策略，周六、日都圆满完成了邀约任务。

所以，不是不可能，是我们怎么调整，再怎么行动，把不可能变为可能。

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