76 从知道到做到（精，要）

01 从知道到做到

本节播音核心：

我们大多数人在知道和做到之间有一个巨大的思维漏洞，也就是知道和做到之间少了一环。

从知道到做到（精，要）

很多人有成功的心，但是没有成功者的耐心！

今天重新聊一下《从知道到做到》这个话题。因为这个世界上最遥远的距离就是知和行的距离。想想有没有我们曾经知道的机会，如果持续的去做了，今天的生活会完全不同的？

很多人一辈子庸庸碌碌，是他已经知道了或者明白了一件事情、一个理念、一个方法，也不会去做他。在去年有个很知名的社群经济的大咖，也十分认同我们分享的很多关于社群经济的观点，跟我说他不会跟普通人去谈这些观点的，他只会向少数的精英学分享。跟普通人就讲讲普通的道理就可以了，因为不管给他讲什么道理，他都不会行动的。

我虽然并不是十分认同他所有的观点，但是他关于人们知道了并不会去做的一点，我是深有体会的。在北大卓越领导力研修班学习的时候，有一个孙路弘教授，是企业管理界的大师，就聊到他给企业做培训的时候发现一些很奇怪的现象：每次做培训人们都会聚精会神的听，而且频频点头：哎呀，你说的太对了，真的是听君一席话胜读十年书！学员回去后，生活照旧，大部分人生活工作没有太大的改变。他说他也曾经感到很困惑，我已经把方法都教给大家了，大家也都知道了，但是并没有去做。那我给大家培训这些管理学的方法还有什么意义呢？

《一分钟经理人》的作者肯布兰加，也遇到过这个困惑，他的书在全世界销量高达1800万。她为了解决这个问题（人们知道了并不会去做），就去找到他的朋友保罗.梅耶，保罗.梅耶旗下的公司，每年的销售量超过20亿美元，他的公司就是研究怎么去激励人，怎么去改变人们的想法，他们就一起来研究怎么才能够让人们做到知行合一。

相信很多团队的领导者或者企业的领导者都会有这样的困惑，因为在生活中知道却做不到这个事太常见了......比如人们看一本书或者参加了某个成功学的培训，当时会像打了一针鸡血似的，热血沸腾，立刻做出决定：我要好好改变，我要改变人生！然后发个朋友圈，我要努力遇到更美好的自己。实际上后来发现，遇到的是更狗血的自己。

对于知道做不到，我们一般会认为是自己行动力不够、没有毅力、不能坚持，第二个是自己理解不够，那布重要的一环。

难道这么简单的，从知道到做到，就是靠重复吗？先看一看知道却做不到，有三个因素：第一，信息超载；第二是消极过滤；第三个是缺少跟进。如果能把这三个问题一个个的解决了，我们就能解决从知道到做到之间的鸿沟。当理解了为什么是这三个问题，以及这三个问题的解决方案是什么，也就明白了为什么重复是整个方法的关键了。

第一个阻碍从知道到做到的因素是信息超载。什么意思呢？现在很多人的学习不是系统化的、深入的学习，而是什么都学，这跟人的大脑的一个特点也有关系，人的大脑它更喜欢接触新鲜的事物，它是有好奇心的。我们总想要寻找一些新的知识和方法，而现在这个时代大爆炸，我们就不断地大量的去索取新知识，感觉自己每天好充实每天都在学习，可是有没有发现，时间回头一看好像什么都没有学到，或者是感觉付出那么多，知道的却很少。

这里的问题就是人们知识学的太多了，而没有深入，没有深入就不能够去运用，结果那这些知识反倒成为了阻碍。比如说你看了一个沟通的方法，然后，又看了一个节目讲怎样高效阅读，这时候你肯定希望去看这个高效阅读这个新知识，因为沟通的方法你已经听过了已经看过了，觉得知道了就算了，我应该赶紧去学那些新知识来弥补自己不知道的东西，正是这种心理导致了我们信息过载。

事实上旧知识还没有完全消化的情况下去学新的知识，反而会导致我们没有办法好好学到新东西，因为我们没有意识到一件事，重复阅读或者重复练习过去已经知道，已经学习的知识本身是有很大的价值的，因为在每次重复和练习的过程中，我们的理解和认知其实是在不断地深入，而且越深入你理解的程度越不一样。

所以这也是为什么我们每天只是五到七分钟的时间，为了让大家既能够碎片化的学习，如果能安排出来时间再重复的听，听第二遍、第三遍、第五遍跟你听第一遍的认知会完全不同的，包括你现在再回过头听去年或者前年讲的播音，你的感受又会不同。而大多数人实际上只看到我要学习新东西带来的那种新鲜感和成就感，忽略了花时间对已有的知识重复学习，只有这样才有更深入的认知和理解。你说要花时间投入到对既有知识的认知和理解，那就产生问题了，一天只有24小时，又要学新东西，又要复习以前学过的旧东西，哪有那么多时间呢？要解决这个问题，就要实行少而精的策略，也就是说要承认自己学不了那么多东西，怎么办呢？就去重复学习那些真正重要而精华的知识。

很多人学了那么多大道理仍然过不好这一生，是因为他恰恰是知道的太多了，而没有深入。所以这叫信息超载。只有持续的花时间在自己已经知道的知识上，重复深入的理解才能真正的理解这个知识。

布兰加曾经应邀给一家公司管理层做培训演讲，在演讲之前，这个公司的总裁把布兰加拉到一旁说：我请你过来，是想让你给我们公司的管理层，再一次强化我们团队这些年一直在重复的事情，不需要你给我们指出新方向，就告诉大家怎样能把已经知道的事儿做得更好。所以我们也是这样，把精力集中在少数关键的事情上对这些关键的事情一次又一次反复的重复，反而更能形成竞争优势，这是一个非常非常重要的认知。

所以从知道到做到的第一步，就是要执行这种少而精的策略来应对信息过载，我们的播音就是这个策略，就是围绕着实现财务自由人生所需要具备的能力来进行的。因为这个世界上的知识太多了，如果我们方方面面的信息都去接收，那你就没有办法去重复那些最重要的信息，没有办法去深入，就没有办法去行动。

从知道到做到的的一个阻碍就是信息超载，解决办法就叫精要主义，就是要精、要深入、要重复学习那些重要的知识点！