关于领导力的思考

听了韦尔奇的《赢》，结合这几年BD工作经验，总结一下领导力和自己的得失。

领导力

1.单位一定要有具体的价值观，就像国家的价值观一样，这个价值观要细化，不能假大空。

2.要注重学习，通过故事等形式把价值观形成理论，理论的好处是学习者会统一思维框架，成为自己的思考。

3.领导者要言传身教，把价值观活出来。

4.领导者要敢于担当，奖励符合价值观的，打击不符合价值观的。

5.最关键的是要带领大家打胜仗。打胜仗需要战略眼光，穿越毛刺看到远方，BD的问题是不允许毛刺，会根据鸡毛蒜皮点事把你搞死，所以大家只能短视。

对于国家也一样。

1.意识形态领域要统一。

2.要做好金融稳定，统一信心。

3.产业规划要好。

一个领导者，做好价值观方面，他是一个大家不讨厌的领导，也可能是一个碌碌无为的领导，因为他没用。

一个领导者，能带领大家打胜仗，他是一个有威信的领导，但也容易在困难期被背叛。

又能忽悠，又能打胜仗的，才是领导，如马爸爸。