扒一扒那些做到高层的人是真的能力很强还是工于心计，会拍马屁？

根据我的职业经历和接受过的企业管理理论，在企业里，不同级别的岗位对人的要求有如下差异：

1.基层：对于基层员工来讲，最重要的事是熟练掌握岗位所需的操作技能。比如财务，你需要会做账，会做财务分析，每个月报表不能出错等。采购人员，你要有能力保证以尽量低的成本采购到公司所需的材料，零部件或服务等，同时保证采购物品的质量和性能。

2.中层（主管和经理级别）：需要保证所属团队的整体协作，绩效的达成，业务流程的规范，员工的发展以及较高的客户满意度等。因此需要良好的团队建设，发展能力和业务管理能力。

3.高层 （总监及企业总负责）：不少人觉得高管们似乎每天都不做什么“实事”，只是开会，出席活动，或者和某些大人物喝咖啡。其实这就是他们的核心工作，通过开会来掌握公司整体业务状况，确保公司发展在正确的轨道上。或者传达新的战略，计划等。出席活动之类的主要是为公司做企业推广，上层社交是为了帮助公司获取一些特殊的资源等。当然，有个别高层也是能上能下，事必躬亲的。这是特殊情况。

以上三个不同层次的群体所需的任职条件属于不同“技能”领域，因此他们之间很难做简单的比较。作为高管，他们可能不会做财务报表，不知道去哪个供应商采购最物美价廉的物料；他们可能不擅长每天在员工身边给他们打气或者提供指导，不了解某一客户的喜好，更不会陪客户应酬，但是他们必须有能力为公司指引方向，必须有能力在公共场合代表公司的形象，必须有能力为公司发展获取必要的外部资源。可以简单讲，基层和中层都更偏业务实践，而高层更偏“政治”。一般高管都需要深谋远虑，高瞻远瞩。也可以说他们必须“工于心计”。在这里这个词应当作为中性化的词，而不是贬义词来看待了。

有人说，升到高层的人都会拍马屁。我觉得这话糙理不糙。好像企业里几乎没有领导不喜欢讨好自己的人。人性如此吧。要向上走，光有过硬的业务能力不够的，远远不够。你还要让你的领导赏识你，甚至打心眼里喜欢你。只有当你和领导建立起积极良好的关系，他才会格外关心和支持你的发展。像老黄牛一样每天只知道辛辛苦苦拉车，离领导远的人，很容易被遗忘，被歧视，被排挤，甚至被干掉。虽然我们很多人都鄙视马屁精，但拍马屁的确也是职场发展的一个技术活。