【#3-赵高明】去中心化自治组织相对传统公司有何优势及其颠覆性

一个去中心化自治组织将协作和集体做决定作为核心。人们相互支持，共同管理项目，并且最好的方案会在团队成员协作过程中获得，而不是通过字上而下的等级管理结构。

直到现在，大多数成功的去中心化自治组织已经开始自制。案例包括由几千个开发人员共同支持的开源软件项目，或者类似Zappos这样的公司，去除了管理层，专注于打造一个大家都愿意并且想要每天都来工作的环境，互相支持朝着通过的目标前进。

区块链技术代表着实施中心化自治组织系统化的，可扩容的方式。区块链技术的工作方式是不同的计算机共同解决同一个问题。难度非常之高以至于单个计算机不可能解决超过所给问题的51%。因此，单个计算机也就不会有中心化的控制。当问题被解决了，每个做出贡献的人都会为他们的工作获得奖励或者激励。

例如像DAOstakc这样的公司就在应用区块链进行集体智慧以及管理公司。员工可以为如何运行或者给公司定位提出建议，就好像区块链解决的问题。然后他们加入投票或者共同做出决定的过程，最后达成共识。参与者会基于贡献以及产出获得相应的奖励。

在这种达到去中心化自治组织系统的革命性新方法中，贡献者可以通道解决各类难题难以想象的细节进行评估。这就避免了去猜测决定谁做了什么工作，通过建立一个与成功有关的奖励制度来使得传统的等级制度扁平化。提议可以是关于任何事情，从解决每天的问题到提出创新来影响公司未来的方向。

在某个去中心化自治组织内部或者周边，也可以有其他去中心化自制组织，这意味着每个部门可以从分布式网络的贡献者中获得自己的方式来利用集体智慧。公司也可以像公众发起投票或者集体决策。 他们可以征求顾客对新产品的反馈，或者去问客户公司需要解决哪些问题。他们甚至可以将任务众包从而获得需要的工作人员，使得公司可以在需求的基础上扩大或缩小。

从根本上讲，通过所有这些技术，将人类保持在讨论工作的中心是很重要的。通过机器提高并不是意味着将人类赶出去。而是有机会可以通过工作人员的贡献，来分配价值和拥有权。这种去中心化的组织不仅可以创造分布式的贡献者网络，同时也可以长期分享价值，每个人在未来工作的转移和改变中都是价值公式的一部分。

我认为去中心化自制组织对公司制的替代是渐进的，但在未来会是越来越全方位的。