文/马梓开
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我们在单位或职场中，会遇到各种各样的领导。有些领导心胸开阔，有些领导心胸狭窄；有些领导谦虚低调，有些领导盛气凌人；有些领导总喜欢对人颐指气使，有些领导则喜欢唯我独尊。
领导是什么管理风格对下属们来说其实问题不大。问题所在，往往是领导对下属过分区别对待，以及不公的对待。
尤其是某些领导，对那些看似没什么靠山的老实人，没多少脾气的老好人，总是喜欢拿捏他们，把他们当软柿子捏，让他们干一些脏活累活，或者没办法出业绩的活儿，或者是替人擦屁股背黑锅等等，令他们非常恼火。
可是光恼火意义不大，意义大的做法，则在于迅速采取行动，让领导知道你是不好惹的，惹急了是不好办的！
01 当面质问，问问他安的是什么心
如果你觉得领导在刻意针对你，那么你当然可以直接找他。
直接把领导堵在办公室里，用提前想好的话来质问他，究竟是什么意思？究竟想怎么样？总不能这样欺负人吧？
通过当面对质，当面把话挑明，让他脊背发凉。
对你咄咄逼人式的提问，领导会觉得，此人真的还挺难对付的，以后看来还是要悠着点。
02 给点颜色，关键的时候撂挑子
虽然说在领导看来你是一个好说话的人，好脾气的人，来者不拒的人，而且看起来也没什么靠山，但是！每个人的忍耐都是有限度的。
凭什么你作为领导就可以欺负我，就可以把我当软柿子捏，就可以明里暗里来折腾我？我跟你有仇啊？
所以，在公司或单位里压根就离不开你的工作，你可以考虑在关键的时候找点麻烦，或者找理由推脱，或者装作掉链子。
领导如果足够聪明，他当然知道你这是给他点颜色的意思。既然你敢于这么做，他以后想把你当软柿子的时候，当然就要掂量掂量了。
03 自丰羽翼，让领导知道你是有自己的实力和引力的
汉高祖刘邦在晚年，怎么看他儿子刘盈都不顺眼，总想换掉这个看起来有点软弱的太子。结果吕后着急了，慌忙问张良该怎么办。张良推荐的办法，就是请商山四皓出山，让这四个白胡子老头儿辅佐刘盈。
因为刘邦对商山四皓心存敬仰却一直没能请下山来，所以当刘邦看到商山四皓居然陪着自己看不上的儿子时，认为这小子羽翼丰/满，无需换掉了。
如果我们被领导当软柿子捏，也不排除我们在领导的眼里过于软弱，没有什么脾气，不够强硬有关。所以可以借鉴一下张良的计谋，形成自己的团队，或者加入较有影响力的团队，成为其中一员。
虽然你个人可能软弱了一点，但是你背后还是有人滴！
04 借机请假，只为了刷刷自己的存在感
每个公司都有忙得不可开交的时候，都有要安排很多事情给你的时候。这时候怎么办呢？你完全可以做足功课，找到合理的、领导无法拒绝的理由，请假了事。
因为你请假了，所以想安排给你的事情就不好安排了，想捏一下你的时候找不到你的人了，这时候领导自然会反思的，这小子是不是有意的？
嗯，就是有意的，咋了？
05 有时好说话，有时难说话，让领导猜不透
虽然你已经打定了反击这种把你当软柿子捏的领导的主意，但是，实际操作的时候，还是要悠着点儿。
所以，他给你安排额外的小事情的时候，可以顺从他；但是他给你安排像往常那样把你当软柿子捏的事情的时候，直接推脱，表现得很难说话。
这时候，你需要表现得很自然，而且很无奈。确实是因为你的一些什么情况，导致无法配合到领导的这个安排，非常抱歉。
要不什么时候请您吃个猪蹄？
只要你学会了难说话，学会了在必要的时候拒绝而且还显得理所当然，那么领导面对你的时候，就好比面对了一个刺猬——实在是不好下手啊！
06 尝试和领导上司搞好关系，就算只是做个样子，也要让领导知道
如果你有一定条件或机会，你当然可以通过其他人的举荐，通过特意的安排，帮领导的上司做点事儿。
做点事儿不是为了体现你的能耐，而是为了从侧面告诉你的领导，他做事的时候悠着点，别以为自己就有多牛气一样。
我现在搭上了你的上司这条线，怎么办你自己看着办。
我在公司里做营销总监的时候，对我的个别下属——那些上司眼中的红人，哪怕只是和上司比较熟悉的人，都会小心翼翼地面对。因为我怎么就知道人家只是这层表面关系呢？
所以宁可把情况想的复杂一点，就算想安排一些棘手的、难办的、不好对付的事情，也轮不到这些人的，哪怕这些人表现得再怎么配合或顺从，这就叫不看僧面看佛面嘛。（MZK）