重新设计工作之进展感

让进展可见

这是一个非常有魔力的一句话,尊从它很多拖延症会一扫而光

举个例子,今年四月份有幸参与朋友的一个项目,在项目中发现了EXCEL在公司管理中有重要的作用,从而下定决心要学好EXCEL。
买了网上曾贤志的课程,课程分三部份,分别是2013EXCEL基础,函数,透视表。
每一个课程如截图


基础课程

我大概估计了一下,有超过300节课,每节课10分钟左右,当时就在想我什么时候可以学完呀!
这时候我用了两步,第一步将课程建目录
每一章一开始就分成三部份,己学,待学,现在学,如图


按进度分类

学完一章打一个钩,对于EXCEL学习,那是要做习题才可以的,只有自己用过的知识才能记牢。
第二步记录时间,如图,这是我7月份到9月份的时间安排,其中有记录学习EXCEL的时间


进度时间记录

让进展可见,首先是让自己看到了成绩,然后让自己感觉它有完工的那天,离目标越来越近,让人很自然地去想完成它。

下面回答群主提的问题

1.如何在工作找到变革的根源?

先把重要事项直观化,也就是搭一个框架,就像我的例子中的将课程的目录复制下来,完成一项打个钩。
我们的行为总是自发投向那些使我们充分体会到进展的活动
所以工作中变革的根源是找到进展感,只要有进展感了,这件事情就会慢慢走向正轨,并逐渐完成。
昨天有一个国外客人让我帮其购买一种打包的设备,经过一天的搜索找不到他所要的,可能要定制,因此我先在淘宝上买了客人打包的纸筒及盖,让客人感觉到我这边己开始行动了,我觉得这就是进展感。
客人要打包的纸筒如下


纸筒打包机械

将学到的知识用到自己的工作、生活中是非常有意思的事情。

2.在变革中需要做哪些事情?

变革就是为了实现有差距的目标,要付出一些努力,并且可能还是同以往不一样的努力。
那么我们要在变革中要做哪些事情呢,这里引用书中的一些话,用游戏来解说我们的工作,
任何有目的的一系列行动都可以看成是一种游戏,其实当我们把工作当成游戏的话,那就会变得有意义和好玩了。
游戏是用来影响人的动机和行为的一系列参数的组合
游戏总是有利于游戏规则制定者

促进全程参与的三个关键因素挑战、刺激、奖励,如图


全程参与三要素

游戏是目标、规则和反馈的相互作用,如图


游戏三平行线

记住:游戏无处不在,让我们好好地设计自己的游戏,并在游戏中实现自己的目标。

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