国企领导为什么只重视形式，而不解决实际问题

作为一个国企员工我最有发言权，这个问题我想从两个角度回答。

我先从领导的角度去思考这个问题，现在国企基本套用国家公务员的机制。一个领导在一个岗位通常干3年或许更多，干满就要转调，转调要不是平级调要不是升级调，这取决于这几年的表现。按照我的观察只要不出事，基本都可以升级调走。

那么这意味着一个领导在他就职期间不会进行改革。因为改革的成果可能要等到3年甚至5年以后才开始显现，而且改革的过程中很有可能会出问题，这就很大可能给别人做了嫁衣。所以在面对绝大多数的问题时，他们往往会选择给底下人施加压力而不是想办法解决问题。虽然治标不治本，但起码成本小效果显著，就像抗渗素一样。

另一个我想从体制的角度来思考一下，我认为目前国企形式主义风气的根本原因是权利过于集中而得不到有效制约。

拿我们公司举例，我们公司每个部门最大领导是处长，这个处长在这个部门基本上就是皇上一样的存在。他说啥是啥，没人敢反驳，开会就是一言堂，没人敢反映问题，他的身边全都马屁精。底下人的真实工作状态他只知道个大概，出了问题把所有责任都推向底下人，更是没人敢为底下人说话。可以说整个公司从上到下都是如此，职位越高权利就越大。当大家都在想怎么拍马屁拉关系，没人想把工作做好时形式主义就出现了

所以为啥国企都在搞形式主义？因为领导喜欢呗。