侦察兵与司令官

本文启发于吴伯凡.认知方法论

小时候我对任何未知事物都富有极强的好奇心。那时候的我还不能很好的评判知识的对错，有的只是不断的学习吸收各种知识（偶尔也会摄入错误的知识错误的概念）。就好似那侦察兵在战场搜罗各种信息，因为不用做决策，他能极大程度的还原自己所侦查到的信息。

所谓“当局者迷旁观者清”，这里旁观者智力并不一定比当局者高，但他有一种认知优势“价值中立” ，旁观者会最大限度的保持中立。这就是为何 ，在战争里侦察兵是直接将情报汇报给战场最高长官。

长大后的我不再好奇未知的领域，甚至对那些不确定感到恐惧。于是一直做着那些熟悉的事情，那些能让我感到我能掌控的事。最直观的表现就是不在刻意的找流行的新歌听，或是对对当下那些流量明星唾之以鼻。

“理性永远是情感的奴隶”，当我们情感只愿接受那些熟悉的事物而抗拒那些未知，我们只会去找大量的资料来论证自身的正确性。这方面我们永远也避免不了，甚至这成了我们一贯的作法。就好像当孩子有了矛盾以后，家长认准哪一方对，就强行按住另外一方，让他闭嘴。我们一贯如此，就好似司令员。

但那真的对吗，那也许只是我们自己认为的正确。我们没有看到全过程，我们就不能百分百确定事情的正确性，况且就算你亲身经历了也不一定能做出正确的判断。

这有时让我在之前所做的判断，在事后看来是那么的愚蠢。就算我现在已经意识到了这一点，但有时还会犯那些愚蠢的错误。

“书中得来终觉浅，绝知此事要躬行”，认知即痛苦，简直不要太难受啊。

下面这段话摘自吴伯凡.认知方法论：

侦察兵和司令官形成的状态反差是：侦察兵有一种自然的谦卑，他没有动机性推理，没有认知的傲慢和偏见，他能够获得更丰富的信息和材料。

大多时候我就像那个司令官，傲慢偏见。如何做到像小时候那个侦察兵呢，我们都得寻找属于自己的答案。