《伯乐赋》《大秦赋》让你成长之路从【怀才不遇】到【金榜题名】!

《伯乐赋》《大秦赋》让你成长之路从【怀才不遇】【金榜题名】!

《伯乐赋》,是当代八零后人力资源管理实战专家彭永旺老师的作品。


彭永旺,字茂涵,湖南凤凰人,管理学博士,高级人力资源管理师,高级企业培训师,GCDF全球职业生涯规划师,人力资源管理阴阳五行学开创人,伯乐宫创始人,《伯乐赋》、《人才赋》、《人资经》原创作者。

这篇文章是彭永旺老师即《人才赋》发布之后,而为写的兄妹篇文章,《伯乐赋》为兄,《人才赋》为妹。

思想上:古为今用、西为中用、不拘一格。

内容上:典故不断、古今穿插、丰厚饱满。

形体上:对偶排比、上下对应、前后接应。

对象上:

老板为主、高管为辅、上下皆修;

由内而外、由己而他、内己为主。


《伯乐赋》原文欣赏:

世有伯乐,后有千里马。

然何为伯乐?

古云:

相传春秋秦穆公时期,姓孙名阳。

因善相马,为记尔名,故称伯乐,延续至今。


今云:

或推荐、或引荐、或举荐,名侠义伯乐;

或发现、或培养、或使用,名广义伯乐。

伯乐主体:亦可自己、亦可个体、亦可组织、亦可平台。

伯乐客体:千里马也、人才也。

伯乐伍等:

一等伯乐家庭之夫人,比如:

诸葛亮无黄月英还是个村野农夫;

朱元璋无马秀英还是个挂单和尚;

蒋介石无宋美龄还是个军阀混混;

祁同伟无梁璐还是个草根公务员;

许汉文无白娘子还是个白面书生;

李嘉诚无庄月明还是个打工小子。

二等伯乐宗族之父母,比如:


秦始皇无赢子楚就是个流浪儿童;


刘阿斗无刘玄德就是个不肖子孙;

王思聪无王健林就是个膏粱子弟;

柳传志无柳谷书就没有联想帝国。

三等伯乐学校之师长,比如:

韩非子、李斯无师长荀子,业不可知也!


孙膑、庞涓无师长鬼谷子,业不可知也!

柏拉图无师长苏格拉底,业不可知也!

四等伯乐单位之上司,比如:


李斯无上司吕不韦,还只是个下等门客;


上官婉儿无上司武则天,还只是个普通宫女;

李一男无上司任正非,还只是个小工程师。

五等伯乐知己之贵人,比如:

管仲无知己鲍叔牙,还在忙于逃命;

孙武无知己伍子胥,还在忙于编书;

司马相如无卓文君,还在忙于生计。


观今宜鉴古,无古不成今。

民族竞争、国家竞争、区域竞争、组织竞争,

表象人才竞争,本质伯乐竞争。

若曰:人才竞争是第一竞争力;

亦曰:伯乐竞争是第一生产力。

伯乐竞争曰:

静态伯乐竞争与动态伯乐竞争!

静态伯乐,为制度伯乐、机制伯乐、法治伯乐;

动态伯乐,为人为伯乐、干预伯乐、人治伯乐。

伯乐识才、举才、荐才,社稷兴;

组织吸才、留才、驭才,事业兴。


故曰:

不拘一格降人才,不用人才高价卖;

不拘一格用人才,不问人才哪里来;

不拘一格育人才,不愁人才哪里来!

不拘一格驭人才,不看人才贤德坏。

周昌口吃而能辅汉;

孙膑双残而能兴齐;


晏婴三尺而可为相;

子牙七十而可兴周;

封伦贤德缺可为用;

来俊臣无德可高官。


伯乐曰:

孙阳相马不弃之以瘦;

组织相才不取之以貌;

千里迢迢在虚怀若谷;

人才济济在广纳贤士!

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