【通关】集百家之所长

7天终于把这本书啃完了,先奉上完整脑图,让自己对此书有基本的理解与掌握。


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因为有了内容输出(读书笔记)的设定,其实就在给自己列清单,把觉得重要的点一一列出,这也是一个思考的过程,按照优先级的排序,加深了对此书的理解与认识,以下三点:

1、 杂家VS专家

扬长避短——强化自己的优势,限制你的劣势

多一点思考:每次遇到任何困境的时候,重新问一遍自己:我到底应该如何做,才能让我的优势变的更加重要,让劣势变得更加不重要?

2、 问题VS目标

你是为了解决问题而存在,而不是为了设定目标而存在

究其根本,只有解决问题的人,才是更有价值的。设定目标难免会出现假大空的现象,那些宏伟愿景没有具体的执行规划是难以实现的。好战略的核心是需要通过一系列的调查分析,发现问题的薄弱环节,调用自身优势,并且用连贯性的行动去解决。

3、 独一无二,难以模仿VS如有雷同,纯属巧合

区隔于竞争对手的关键是你的优势难以被模仿

需要通过转换视角来创造新的优势。以深刻的视角去重新审视竞争形势可以让你对优势、劣势有一个全新的认知。这种视角可以改变整个博弈局面,很多有效的战略就诞生于此。

由于见识的浅薄,目前还未涉及到公司的战略层面,故此只能从个人层面出发,浅谈一二。

学会用心的思考,才会得到更多的东西,基于思考本身,也是学习的过程,从而也能检验出自己知识的缺失,书中说的好:想要解决问题,先要分析问题。

调查分析是第一步,发现问题?

目前接触了一个客户,以药为引子,看着江中猴菇米稀,作为食疗产品销量蒸蒸日上,成为药企跨界营销的典范,也是按耐不住,出自600年老字号的昆中药,为何不能与其一较高下?这是甲方领导人的内心独白,基础战略也是简单粗暴地:对标江中猴菇米稀。

这让我想到了书中的案例,当时意大利的浓咖啡盛行,霍华德·舒尔茨把一切都模仿过来,然而最关键的点不是在于他超强的模仿能力,而是他根据自己观察收集到的有效讯息积极调整,改进,而后成功改良的产品。

那么到底如何对标?如何改良?

一、先让我们一起来看看江中猴菇米稀(对标参苓阿妈米稀)

1、 产品配方:源自中医健脾养胃经典方——参苓白术散。主要原料为人参(人工种植)、砂仁、山药、茯苓、莲子、白扁豆、薏苡仁、桔梗、甘草、橘皮这十味药食两用材料。

2、 饮用形式; 以“热食”的形式为胃病患者提供更加符合传统中医养胃习惯的早餐。

3、 市场定位:针对时下多半年轻群体因生活压力大、饮食不规律等因素造成的 “胃不好”现状,瞄准养胃早餐市场。

4、 包装:杯装(单杯/6杯装/12杯装/24杯装)和盒装(5包装/15包装/30包装)

5、 包装配色:红黄为主。

6、价格:袋装(30g)统一零售价15包98元,单包折算6.5元/袋,折扣售价低至5.3元/袋;杯装(40g)统一零售价6杯53.8元,单杯折算8.9元/杯,折扣售价低至7.5元/杯;

7功效:养胃,胃病患者每天喝一杯江中猴姑早餐米稀,一段时间后就会感觉胃很舒服。而全球胃病患者超过5亿人,这就为江中产品走向世界提供了可能性和巨大市场机会。江中集团董事长钟虹光说。

8定位:养胃早餐

9品牌战略:

产品跨界升级,品牌形象年轻化,瞄准80、90后年轻群体;

采用制药标准,引领“食疗”新潮流(提出一句老话:胃要三分治七分养)

坚持精准营销(让消费者将“猴姑”系列产品与“养胃”形成强关联,成为名副其实的“养胃大师”。)

10.SLOGAN:胃不好,早餐来一碗,江中猴姑米稀。(场景固定:早餐)

11误区:江中猴姑米稀不含猴头菇,江中猴菇只是一个商标,延续之前的江中猴菇饼干的叫法。

而参苓阿妈米稀取材与猴菇米稀如出一辙,打着也是养胃的旗号,为了迎合年轻人的消费,整个包装设计上也偏暖心。作为快消品,米稀无法像星巴克一般在咖啡馆内通过观察收集有效信息,那么在产品属性一致的前提下,无任何品牌优势,无用户基数,且未能占领养胃标签,如何突出重围?


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二、按照书中所讲,应制定关于参苓阿妈米稀的指导方针,为应对分析报告指出的障碍而采取的措施。

作为同质产品,参苓阿妈米稀应打通不同的渠道用户,才能有希望占领米稀市场的一席之地。

1、争取互联网用户,降低投入成本。即瑞兴咖啡后,出现的连咖啡活跃在北上广深,以一元购的形式,广泛活跃在电商网络。参苓阿妈米稀亦可尝试套用连咖啡的模式,用小程序的模式开团,创建自己的社群粉丝。将消费路径重构为“米稀找人”,弱化门店场景,由于当前快节奏的生活方式,重建用户购买路径。线上三种玩法:邀请返利:每邀请一位新用户注册,给邀请者一定奖励;分享福袋:分享福袋到微信中,新客老客都可以领取,既能促进日活和订单量,也能引流;邀请拼团:选择商品,开团或拼团,付款后邀请好友参团,达到拼团人数,顺利开团若2小时内拼团不成功,全额退款。(仿照拼多多模式)

2、不局限于养胃早餐一个场景,多场景转化,渠道推广,转战更多的平台市场。

如四川人热爱的火锅,经常有听到外地的朋友吃过火锅后觉得肠胃不适,将产品调整成罐装饮品,直接用于火锅后的暖胃饮品。亦可可直接在饮品中添加蜂蜜,暖心甜“蜜”更有爱。

SLOGAN:吃火锅不伤胃,喝参苓阿妈米稀

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三、最后,为落实指导方针而采取的可行的、协调的办事策略、资源投入以及行动。更要基于自己的经验知识做出判断后,反复验证,调整,改进,从能真正的促进好战略的实现。

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