卓越领导者

        每个人都希望成为一个卓越的人。甚至成为一名卓越的领导者。那问题来了领导者一定要身居高位吗？实际上不是的。做什么事情是对的，做什么事情是错的，要看你在组织当中是否创造了价值。

        怎么样创造价值呢？我带着这个疑问翻开了卓越领导者这本书。

        书中提到了卓越领导者要有五种行为，并作出十大承诺。

五中行为

1.以身作则

2.共启愿景。

3.挑战现状。

4.使众人行。

5.激励人心。

十大承诺

1.明确自己的价值观，找到自己的声音。

2.是行动与共同的价值观保持一致，为他人树立榜样。

3.展望未来，想象令人激动的崇高的各种可能。

4.描绘共同愿景感召他人为共同愿望奋斗。

5.通过捕捉创意和从外部获取创新方法来猎寻改进的机会。

6.进行尝试和冒险，不断取得小小的成功，从实践中学习。

7.通过建立信任和增进关系来促进合作。

8.通过增强自主意识和发展能力来增强他人的实力。

9.通过表彰个人的卓越表现来认可他人的贡献。

10.通过创造一种集体主义精神来庆祝价值的实现和胜利。

通读整本书之后呢，有一个感触，五种行为实际上与十大承诺事相辅相成。而对于我自身来讲，现在我需要做到的是以身作则，共启愿景和挑战现状。首先以身作则对培训师是一种专业能力的考验，很多时候不仅仅是讲知识，还要会运用知识。共启愿景是对自己的期许，未来一定有一个价值目标存在，这也正是奋斗分内驱力。挑战现状是一个反思自己突破自己的高度觉悟。