亲爱哒剽悍老铁：
你好哇。[爱心]
我是你的执行营长奕晴，这是我写给你的第4封信，定位模块打卡已经过半，今天，我有很多话要跟你说：
——是牛老铁分割线——
“我想拿到“最牛作品勋章”，可是很难，咋整？”
你还记得自己当初为什么要参加定位模块打卡吗？
为了提升读写说，为了拿到进化学分，为了得到及时反馈，为了获得荣誉，为了和大家一起读书，交流学习心得......这些都可以是理由。
但是，你还记得咱们定位模块打卡的第一性目的吗？是帮助大家在成为行家这条路上，找到定位。
所以，无论是在学习猫叔的《牛人定位课》，还是在回顾我们的开营仪式，又或者是阅读《抢占心智》，输出感悟，其实主要的目的，都不是获得“最牛作品”的荣誉，而是你的定位，找到了吗？
盯紧每件事的第一性目的，不要动摇。如果你已经找到了定位，请记得还有一个关键：做好成为行家的理论建设。
——[耶]鱼与熊掌兼得分割线——
“最近事情很多，我有些焦虑，奕晴你有好的办法缓解吗？”
嗯，我理解。比如：你有工作，还要参加定位模块打卡，有一部分人入选运营学院，还要每天复盘，筹划毕业作品，还有一部分人报名了一周学委，也要准备分享内容，事情，的确是蛮多的。
首先，我想告诉你的是：焦虑是正常的，但是长期焦虑就不正常了。
分享几个方法吧：
01 事情那么多，一件一件地干，总是可以干完的。
这是晨读君分享的一句话。我当时听到的时候，心里就一个想法，“我滴天，这也太鸡汤了。”
然而，当我面临：牛人进化营玩法细则确认、定位模块方案、运营学院方案、团队一对一指导、数据统筹反馈、运营学院分享、每日5分钟分享、每日复盘、一月一课、一次述职等等我都数不清的待办事项时，才知道这句话的朴素且高明之处。
02 你接到任务的第一反应是什么？
不瞒你说，我的第一反应是：只能我做吗？
对的，如果答案是否定的，我就会尽快外包出去。毕竟，我知道成长这件事，大多是从做事中来的，一般情况下，活都不够管理组这些战友分的。[憨笑]
而且，他们愿意学，我就愿意教。
如果必须我自己来做，我又会想，能不能“做给一些人看”，就是我做的过程，其实是给一些人演示的过程，教他们的过程，那么，我后续不轻松，才怪。
社群运营如此，工作生活也是如此。你得有足够多的自己人啊。
运营学院有一场分享，来自于2018剽悍江湖运营牛人赵三多《拥有更多自己人的沟通绝招》。
嗯，入选运营学院的老铁有福气了。哈哈哈哈
03 返工，是对时间最大的浪费。
有时候，事情做完很快，但是交付之后得到反馈，反而在修改上用了很多时间。
为啥呢？因为你一开始，就没整明白规则。
没整明白目标。
也没整明白做好的标准。
每次猫叔让我帮忙做一件事，我都会先思考几个问题：
001 这件事想要实现的目标是什么？
002 完成的标准是什么？
003 要在什么时候完成？
004 这件事的交付都需要包含什么要素？
005 我要注意什么？
所以，我会反复琢磨猫叔安排任务时说的所有话，发的所有信息，并且确认我理解的和他要求的是一样的，才会动手去做，也会让结果一步到位。
因为返工，真的太浪费时间了。
04 你不舒服，是因为你在成长。
觉得日复盘很难，那是因为你没有养成习惯。
当一件事像吃饭喝水一样自然，相信我，到时候，你没它会不行的。
我大多数的成长经验，或者说好的创意，其实都来源于我反思的密度足够高，足够有效。我会坚持不懈地完成高质量的，不但对我的未来有指导意义，也对别人有价值的日复盘。
——[握手]我是牛运营分割线——
“最近听到大家说：在运营学院收获很多。我遗憾错过了第2期，要怎么做，会更有可能成功入驻第3期呢？”
有一个基础条件是：在模块打卡中拿到两枚勋章——全勤勋章和行动力爆棚勋章，会有竞争优势。
为啥？因为如果你在模块打卡时都比较费力，你在运营学院，很难跟上的，也不能有很好的收获，甚至是“我赚大了”的感觉。我们的运营学院，也是要行动的哇。哪怕是理论班，也要听分享、写复盘，一部分人还要参与毕业作品的策划和落地，很忙的。
那是不是在前面5天有打卡失败的情况，就错过第3期啦？
不是。规则发布之日起开始实行，也就是：
01 在定位模块中，如果你接下来的5天都能全勤，后面4天还都在12:00之前完成打卡，有竞争优势。
02 在求学模块中，如果你拿到全勤勋章和行动力爆棚勋章，有竞争优势。
03 在优先考虑001和002后，拿到两枚全勤勋章的，也有竞争优势。
所有的规则，只是期待哇，你学有余力，才会学到更多。也别担心，我们一共还有4期运营学院，你总是可以抓住某一次机会的。
第4封信就到这里啦，最后，还是很期待可以在一周学委的舞台上，尽快看到你；很期待参加定位模块打卡的你，因为持续有效的行动，不虚此行；很期待此刻恰好在运营学院的你，能够真正掌握运营力，并且在之后的日子里因为它不断受益。
禁言群请勿发言哦。[嘘]