“跟谁一起工作，到底有多重要”有感

12月16日

只关注任务不关注目标：

看了这篇文章知道我发现我是这样的一个逻辑先疯狂按老板要求找数据，然后忙不过来找人一起帮忙，如果时间紧迫在思考老板要这个数据是什么目的最后是要干啥来简化流程缩短时间。

一开始是任务导向，最后才会是目标导向。还是要一开始做到以终为始来思考自己做的事情是为了啥。

其中有一个对话挺常见的：尹老师和领导层之间的对话（引导大家按想要的结果来判断想要做的事情是否有用，俗称倒推？）

应激式工作的人我理解是没有主见工作没有思考的人，还有难为情和耳根子软的人。相反的是统筹氏工作的人有目标有思考还有不断学习的习惯。

“偷懒”善用工具和善用他人，本能脑反应是先问身边的人，再用工具或智能软件，我现在就是第一反应问一句然后立马反应过来用百度搜索引擎还需要刻意练习才行。善用他人还不知道。

依照自己意志力和刻苦学习来成为优秀的人前者需要很大的坚持力量可能是百分之一，后者在初入职场第一份工作遇到一个好的老板适合的团队很重要。