目标分解—张萌人生效率手册

无节点无目标，没有终点的马拉松比赛是没有意义的，人和人的最大差距在于是否有明确的目标。

目标设定的超级实用的smart原则： 绩效指标必须是具体的（Specific）；绩效指标必须是可以衡量的（Measurable）；绩效指标必须是可以达到的（Attainable）；绩效指标是要与其他目标具有一定的相关性(Relevant)；绩效指标必须具有明确的截止期限（Time-bound）

一年做一次年度目标设立，一次目标分解；12个月，做12次月计划分解；52个周，做52次周计划分解；365天，做365次清单管理及365次排程训练。列每日清单的标准：1.重要且紧急、重要不紧急的事；2.以目标为准。

计划-实施-总结-评估-再计划，一件事情才算完成。