营销思维巧算(进化篇)- 思维陷阱四

思维陷阱四:在“执行>创意>策略>洞察>战略”上执迷不悟| 实现目标的思考路径

最近我看到了一个冷笑话...

关羽冲进帐来:“被包围了,大哥快走!“

刘备说:“云长,帮我断后!“关羽手举刀落把刘婵砍成两截。

刘备说:“哎,我说的不是这个!”

关羽又砍死刘封。

刘备说 :”也不是啊“

关羽刀光一闪,刘备两腿间一片血红

看!没有理解组织的战略,执行力强只是个悲剧。

回到做营销,很多营销人仅仅是把“市场计划一般都需要做哪些需要执行的事”列了一遍,不但混淆战略和策略,而且用执行简单粗暴去取代策略,通过一些避重就轻的创意手法去体现,过程中始终与战略目标失联,也不理会消费者洞察 ,偏离策略,寄望于表面浮夸空洞的创意 ,幻想着千万级的传播就此开始了…在这样的一种执行>创意>策略>洞察>战略下的营销链条上越走越远,其结果也是个悲剧。

先说战略,这个词看上去就很不明觉厉,那么战略到底是什么呢?

知名商业评论人吴伯凡老师在他的一期商业评论中提到,我觉得解释的特别好—战略就是为了创造尚未出现的机会,着眼于增量。战术(或策略)是对眼前难题的解决,着眼于存量以及对存量的优化。战术(或策略)多多少少看上去都有那种修修补补的色彩,战略就是对未来的一种洞见

现在很多企业在制定战略时从下面三个圈出发

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