日思录（18.5.26）【产品思维1】

主题：用户痛点的解决方案本身就是“产品”

    我们不是在做产品，我们是在解决问题！这个思路的 转变是，产品变成了一个问题（用户痛点）的一套解决方案，而不是传统的硬件，或软件。目前现在很多公司都已经真的做了。

  这个理念转变过来，一切逻辑就变了，变得务实，不求花哨，不求绚丽，力求简单高效地解决问题。不像有些人，明明用Excel能处理的数据分析问题，非得编一个复杂的程序去分析。这同时也挑战人的惯性思维，即以最低成本，最优方案解决问题（比如第一性原理所提倡的那样），而那些吹概念，花里胡哨的东西就站不住脚了！ 

    不过这样，公司竞争的壁垒从何而来呢？我觉得主要靠以核心技术为支撑的商业模式。技术来自研发，

这是最创造价值的地方，是产品的制高点，同时也是最好的壁垒。而而解决问题的商业模式，需要深入行业，了解人们的问题，从而打造一个“印钞机”。这几年有些公司是先有技术，再去寻找技术的市场。有的则是发现了问题，再整合资源（技术包括在内）去解决问题。最好就是发明的技术本身就是解决现有人们急于解决问题的“利器”，比如Google当年的PageRank算法，能使互联网搜索的相关性提高一个数量级，而不是之前的，搜索东西十分之七八都是不相关的。