管理用人至高境界，千年智慧是否仍适用

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前段时间看书，发现一句话。

曾子说 “用师者王，用友者霸，用徒者亡”。

原创翻译下，就是如果你是谦虚的人，把有能力的人当做老师，你能称王；如果你把有能力的人当做朋友，你能称霸，如果你把有能力的人当做徒弟，你只能灭亡。

当时深以为然。

称王者，成功案例如古时候的周武王用姜太公，失败典型如项羽之对仲父。

称霸者，如刘备用诸葛亮，刘邦用张良韩信。

灭亡者，如明朝崇信宦官的各大朝代，不堪计数。

仔细想想，却又有点不甚赞同。

举例子的时候就已经有感觉了。

刘备对诸葛亮，不是师者？怎么会是友者呢？难道对诸葛亮像是对兄弟一样？明显的，诸葛亮和刘关张三兄弟的关系完全不一样啊。哪次刘备不是对诸葛亮毕恭毕敬的，然后作揖称“孔明教我”。印象中，刘备对诸葛亮和刘邦对韩信，完全是一个等级啊。不能因为刘备最后的成果比之刘邦稍逊一筹，就成为了用友者吧？

所以，如何界定师者，友者，徒者，反而是比较关键了。

小结论：对现代来说，界定太模糊

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另一个很疑惑的是，现代关系中，似乎想不出有类似的例子。

现在奉行的是 “ YOU CAN YOU UP ”

忠、礼、名，在现代已经失去了土壤。

你不能期望诸葛亮到了现在仍然会忠贞不二的帮着刘备，仅仅因为他不姓刘，他不是汉室正统。相反的，他很有可能会振臂高呼，成就自己的伟业。

反而，现在友者却能称王称霸，比如巴菲特和查理芒格，两人的优劣势就能很有效的互补，成就一个庞大的商业帝国。无数成功的人都在表达团队的重要性，虽然最终大家记住的只是那一两人。

那么，在现代社会中，师者，如刘备这种人，还能吃得开吗？

我的答案是：可以。

他可能不会成就霸者，毕竟刘备这种人其实并没有诸葛亮这样的天纵奇才，但是他很厉害的是，他能持续学习，他能永远保持向他人请教的习惯和自我思维的突破。也许，他不聪明，他不高明，但是慢慢的他会超出很多人。世界上，很多这样的非天才者，却获得了成功。比如爱迪生。

特别是对于新晋员工，也许你谦虚的态度就能让你在一开始就能获得更多的帮助；对老员工也意义匪浅，因为当你是老员工时，还能保持谦虚，保持学习，保持请教的姿态，才能获得难得的自我突破和长足的进步。

忘了在哪里看到的，成功的人大多是蜗牛，爬的慢没关系，关键是一直爬。

小结论：对现代来说，结果有变化

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徒者呢？必灭亡吗？

事实上，每个天才都似乎有一种强烈的掌控欲望，如果人人都用师者，那么这个世界上会缺少很多传奇的人和故事吧。

比如史蒂芬·乔布斯。他是用师者吗？他是傲慢的，几乎看不起所有人，看得起的也并不在他公司里，公司的很多人都很怕他暴躁的脾气，这世所周知。

但你能说他没有称王吗？

那么庞大的苹果帝国，市值1万亿，他的成功似乎更依赖于乔布斯的偏执、自我和独裁。

所以，第一，传奇需要偏执的坚持。

再者，高执行力的人也是优秀的人才，且没有之一。大部分的工作其实都不是天马行空的，而是需要落地执行的。谋士固然重要，但士兵更为重要，所以在团队中，大量的人会是徒者。

且，徒者，徒者。古文中“徒”的意思是：步行；空；白白地；只； 从事学习的人 ；同一派系或信仰同一宗教的人；剥夺犯人自由的刑法。

你让你的团队保持学习，保持和你思想的高度统一，实现强大的执行力，难道不是一个强大的团队？

所以，第二，天才的想法需要徒者的执行。

小结论：对现代来说，徒者很重要

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当然，并非是全然的否定。谦虚，事友，这一直是很好的品德，在现代团队也很有优势和必要。只是，这王、霸、亡，需要更新下了。