刘润商业洞察力30讲-课程五大模块目录

1、搭建模型，一个事物再复杂，也是几个固定要素组成的

第1章，系统、要素、连接关系

第2章，变量、因果链、增强回路、调节回路、滞后效应

第3章，流量、存量

第4章，因果链

第5章，增强回路

第6章，调节回路

第7章，滞后效应

2、第一个训练场，解决难题，像商业顾问一样思考

第8章，搭建模型，核心存量、关键因果链、增强回路、调节回路、防止滞后效应的饱和式创业

第9章，系统体检，三个指标适应力（还原

）、自组织性（升级）、层次性（隔离）

改变原因

第10章，还原大前提（失效）

第11章，突围边界墙（滞涨）

第12章，安装缓冲器（波动）

第13章，跨越临界点（突变）

改变模型

第14章，改变模型的案例

3、第二个训练场是看透人心，个体、群体、集体管理千差万别

第15章，机械系统、生物系统、生态系统、社会系统。参与约束、激励相容（集体）

第16章，群体压力（群体）

第17章，结构性张力（个人）

第18章，创业之心（合伙人）

第19章，改变人心模型的案例

4、第三个训练场是预测未来。解释系统动力学中，用来绘制未来曲线的四大模型组。

第20章，9个模型，公地悲剧、成长上限、成长与投资不足、舍本逐末、饮鸩止渴、意外之敌、富者越富、恶性竞争、目标侵蚀。

受阻模型：123

失控模型：456

通吃模型：7

锁死模型：89

第21章，公地悲剧、成长上限、成长与投资不足

第22章，舍本逐末、饮鸩止渴、意外之敌

第23章，赢家通吃

第24章，恶性竞争、目标侵蚀

第25章，案例练习

5、第四个训练场，终身练习。破除顽固的三大思想误区。

第26章，散点思维和公式思维

第27章，局部思维和层次思维

第28章，静止思维和演化思维

第29章，储备模型，建立模型，迁移模型

第30章，人类洞察力边界，复杂度灾难，概率因果，认知极限