1.管理者万能论更加符合企业发展的要求,管理者在享受高回报的同时也承担高风险。
2.组织文化方方面面的渗透入企业决策以及企业的管理中。
3.在企业做决策以及新的战略定位时一定要考虑到自己的消费群体的年龄段以及接受能力。
4.收购等企业行为是为了减少竞争者从而减少企业外界环境的不确定性。
1.管理者万能论更加符合企业发展的要求,管理者在享受高回报的同时也承担高风险。
2.组织文化方方面面的渗透入企业决策以及企业的管理中。
3.在企业做决策以及新的战略定位时一定要考虑到自己的消费群体的年龄段以及接受能力。
4.收购等企业行为是为了减少竞争者从而减少企业外界环境的不确定性。