人人都是产品经理的年代还需要产品经理吗?

答案是肯定的

人人都是产品经理,是一个伪命题。

因为,提需求≠产品经理

几乎所有产品经理都遇到过下面的场景:

  • 用户反馈希望有某个功能
  • 老板说那样做不好
  • 开发说那样做很麻烦
  • 设计说这样做视觉效果比较好
  • 运营说那么搞我不方便

那tm到底怎么搞!

实际上,大部分人是不配提需求的

  • 大部分人提的需求,只能当作是意见/建议/诉求
  • 需求文档是极其专业的文档

只有产品经理可以提需求

产品经理需要把来自四海八荒的诉求/意见/建议 转化为需求。 他需要从以下多方面考虑:

  • 合理性
  • 成本收益
  • 实效性
  • 重要性
  • 整体性
    ...

最关键的是:在整个产品生命周期里,不同的阶段,上面的考虑因素的优先级不一样

所以,产品经理是一个极其专业的工作
产品经理 = 将所有人对产品的想法 转化为 落地方案的人

不会写Markdown的产品经理不是好的程序员

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