四招帮助你交出结果

作为每个打工人，我们每天奔波在职场和家庭之间，期待在事业上有所成绩，在家庭上幸福美满。但是很多人，每天很辛苦，却没有实现理想中的自己，却往往安慰自己说，我没有功劳也有苦劳。

其实，吃苦不是目的，是手段，只有交出结果，吃苦才有价值。吃苦的本质是为了实现一个目标，而忍受日复一日的艰苦劳动。

今天，就分享给大家一个管理学界的工作模型，帮助大家拿到结果。这个管理工具，叫LEAD模型，L、E、A、D，分别是四个英文单词的首字母，代表了四件事。

第一件事，叫做，听，英文字母是Listen。

这个说起来简单，我们每个人回想下，是否在和别人交谈的时候，你表面上在听，实际内心已经在思考自己的答案了？

具体在工作中我们需要听什么？

首先要清楚老板想要的结果，目标究竟是什么? (这块之前在沟通训练营介绍过听的拆解模型，大家可以复习下）

第二件事，听完之后，就要去想，从自己和别人的经验中，找到能交出结果的办法。经验很重要，英文叫Experience,第一个字母是E。前人的思考，我们的阶梯。

第三件事，叫分析拆解，英文是Analysis。你应该意识到，当你明确老板的目标之后，头脑中浮现了如何达成目标的各种思路，不管是自己的还是别人的经验，都不能直接拿来用。需要经过拆解，找出可以使用的逻辑。

第四件事，叫做干，英文是Do。纸上得来终觉浅，绝知此事要躬行。只有从干中学，边干边调整，才是最短达到目标的路径。

交出结果，是每个下属最重要的能力。华为的价值观，业绩在德才之前，也是贯彻这个方针。只有真正有持续交付能力的下属/团队，才是一个真正有价值的队伍。