领导力的5个层级

不居高位，无法领导是一个领导误区。

在《领导力21法则》中提到

影响领导力的最佳标准就是影响力。

领导力并不是来自某个职位或头衔，而是你对上，对下，对其他人的影响力。

领导力的核心是影响力，为了建立影响力，你需要和遇到的每一个人建立关系。

领导力也可以分为5层：

第一层：职位影响力

这是最低层级领导力，也可以说没有影响力。你通过职位来和他人建立关系，通过职位发号施令，或因为职位被和他人合作。

第二层：超越职位的影响力

与他人建立信任，尊重下属，重视他们的价值。

作为领导者你不仅关系他们的工作情况，更关系他们自身。他们也因为你的关心，而更加信任你，认可你的领导。

第三层：绩效层

出色的工作能力，也使得你业绩突出。你的团队因为你的工作帮助了他们而依赖你，并希望你指引前进的方向。人们认同和服从你是因为你的突出贡献。

第四层：培养他人

注重人才培养，你是团队成员的导师，你会帮助团队成员成长，开发他们的潜在能力。
你尊重他们，为其创造新的价值并促使他们越来越重要。在这一阶段，人们服从你的原因是你为他人付出。

第五层：人格魅力层

成为第五层领导者的原因是，你帮助他人从第一层上升到第四层，因此你当之无愧成为第五层的领导者。

读<中层领导力>