2020-06-23

    一招搞定你的汇报

汇报也是需要技巧的

在我们日常工作中,汇报已经成为日常,年度有年度报告,月度有月度总结……

当汇报以及成为日常,职场的你真的会汇报吗?

不同的领导,关注点不同,又要如何把握?

是事实数据汇报,分析结论汇报亦或是行动计划汇报?

答案很简单——你期许对方给你怎么样的反馈或者行动,就采用什么样的汇报形式。

 今天我这里重点强调的不是你想获得什么,更多的是站在对方的角度看问题:                                                                            一招搞定汇报——利他原则

你要让对方认同,首先你必须——说清楚、讲明白;然后让对方——听的懂,从而做得到;真正做到无差别沟通。

举例来阐述:


这段文字大家不防提炼一下重点,你觉得控制是什么?……

我想大家的答案都不尽相同,同一篇文字,在你传达意思的时候,你是希望大家和你无差别沟通,还是有差别沟通?结果很显然,一篇文字由于接受的教育、经验、理解不同,做不到无差别沟通,那么我们换个思维结构


这一张图片配合文字,大家是不是一下子就抓住重点,而且非常容易记住,并且印象深刻, 这里就是我今天强调的利他原则,在利他原则的基础上,加工后呈现给需要看的人,从而达到沟通的同频,

在汇报中,第一个就称为素材,第二个就是加工后的汇报信息,小伙伴,通过以上案例,你们清楚如何在利他基础上通过有效的提炼,高效的汇报了吗?

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