一张导图助你理解OKR

从战略出发,明确目标,并且在更短的周期内聚焦关键成果,这正是实施 OKR 的核心要点, OKR能助力企业反思。OKR助力企业达到更长远的目标,不是用来替代KPI,更不是一种考核手段。因此,针对人的考核,如奖金发放,不能直接使用OKR,它更多的作用是

  • 提高公司战略执行的聚焦度;
  • 培育团队成员的目标意识和结果意识;
  • 加强跨部门沟通,促进企业扁平化管理;
  • 促进企业创新。
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本文呢,主要是梳理了《这就是OKR》这本书的内容精要,整理成思维导图,供大家交流。

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不足之处,敬请指正。

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