上上周末，完结了《工程信息管理》，本周日晚上考试。
工程信息管理这么课程，主要是讲了企业内的各种信息系统，如供应链管理（SCM）、企业资源计划（ERP）、电子商务系统（ECS）、客户关系管理（CRM）、决策支持系统（DSS）等，整体是以ERP为核心，将各系统关联起来。
最近经常念叨着：管理信息系统是管理思想的载体，管理思想通过多种渠道融入到管理信息系统中。
之前对于公司的ERP系统一直很陌生，感觉好像就是个申领物料的工具。提物料申请，还得额外在微信群里通知相关的同事编个码，然后再提采购。采购之后再质检、申请出库之类的，挺麻烦的。
有人说ERP这东西，不用是等死，用了是找死。也不为过，如果管理者本身不懂ERP，是很难发挥出其功能的。花了大价钱上ERP，并不能对企业信息化有多大帮助。
我的工作还是做技术多一些，之前以为工作吗，就是做项目，把项目功能都实现了，完成交付就可以了。其实不是的，管理确实要大于技术，搞财务也很重要，技术本身的作用似乎没有那么大。那种搞芯片啊之类的另说，我并不觉得自己做的工作有多高技术含量的。
新学了些东西，这两天经常被高层级自己怼。说个人信息管理，问题很多。其实也是应该清楚，个人的情况就是一个微缩的企业。整体同样是以资源计划为核心的，长期、中期、短期的任务和目标是什么，有哪些资源可以利用，资金财务怎么处理，人际关系有哪些，等等。
之前一直说要拉清单，各种事情按照重要程度排个序啊。在手机上用了ToDo List，手机和可以自动同步啊，然后可以设置任务，可以提醒。还特意在手机的主界面上，放了小工具，每次打开时候都能看到。想的是挺好哈，最近启用了，列了不少过期的任务，对打开有些抗拒。
印象笔记里面也有啊，可以关联笔记，用起来也不麻烦，还是没用起来。
暂且不说这个，现在这个文件系统就是有问题的。相关的文件组织备份什么的，用的软件也多，搞的到处都是。要用的时候，要么找不到，要么就是版本问题。微信也不靠谱，放在桌面的文件，传输了，再看的时候就可能是被清理。别人发的文件，不及时接收，动不动就过期。
把网盘之列的文件开启自动同步，又是各种信息容易，一大片没用的东西混在那里，看着也难受。就手机上的照片，混杂着各种截图，有用的没用的。找个之前照片，可能还好好几分钟找不到。
然后本地空间有限啊，网盘依赖网络，移动硬盘可能忘带，手机还可能没电，U盘又容易丢。
我说，要是此时此刻，手机丢了，你说咋办？会有什么重大损失吗？
我也不知道，好想有些东西备份了，有些又没有。电脑上微信的数据还是应该自动上网盘的，手机的聊天记录，还是应该隔几天备份到电脑上一下的。
然后是个存储介质中的文件结构啊，每
次文件都乱放在根目录下，放了一堆，用的时候又找不到。更新了文件，电脑、手机、U盘、移动硬盘、网盘的数据又不及时同步。
然后，微信、钉钉、印象笔记、百度网盘、OneDrive等等，各个都能搞存储，其他App也有各种信息，相互之间又不连通，一个个信息孤岛。
根本的问题，还是自己的管理思想有问题，对整个个人业务的方面面面不够熟悉，各个部分处理的流程不清晰，有很多问题，这并不说花点钱，开会员啊，买个NAS之列的就能解决的，想起来就头疼。
而实际上，如同企业一样，现在的很多信息的处理，还是基于人工去操作，各种信息，有的是文档，有的是聊天记录，有的是语音，有些是图片，视频，还有部分是还是手写的，这个数据仓库又要怎么建立，如何快速实现多种类型的文件的存储？
最近又出现了《个人信息保护法》，个人拥有信息的可携带权。那么有那些技术可以用，要获取那些自己的基础数据，比如每天的作息、运动情况、饮食情况，精神状态，经历了哪些事情，遇到了哪些人。 遇到需要决策事情，结合的过去的历史数据，否能够支持自己做出足够理性的判断？依据是什么？对的人际关系，未来的发展，财务状况等等会有什么样的影响？
现在市场竞争很激烈，很多问题归根到底是管理问题，提效降本会是永恒的主题。诚然，现在是可以用一些土办法，来处理一些信息上的问题，可能就是麻烦一点，多花点时间。现在矛盾还没那么尖锐，可终究是要用信息技术来解决各种现在面临的问题，如何实现信息化和数字化转型？