软件设计师——项目管理（二）

前言

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第一题

6.某软件项目的活动图如下图所示，其中顶点表示项目里程碑，连接顶点的边表示包含的活动，边上的数字表示相应活动的持续时间（天），则完成该项目的最少时间为（ ）天。活动BC和BF最多可以晚开始（ ）天而不会影响整个项目的进度。

• (A) 11

• (B) 15

• © 16

• (D) 18

• (A) 0和7

• (B) 0和11

• © 2和7

• (D) 2和11

答案与解析

• 试题难度：容易
• 知识点：项目管理>Gant图与Pert图
• 试题答案：[[D],[A]]
• 试题解析：项目中关键路径是ABCEFJ，总共需要18天。
  BC在关键路径上，因此BC推迟会影响项目工期，不可以晚开始。
  BF不在关键路径上，而BF所在的最长路径为：ABFJ，为11天，故BF最多可以晚开始18-11=7天。
  BC和BF最晚开始的时间可以分别为0天和7天。

第二题

成本估算时，（ ）方法以规模作为成本的主要因素，考虑多个成本驱动因子。该方法包括三个阶段性模型，即应用组装模型、早期设计阶段模型和体系结构阶段模型。

• (A) 专家估算
• (B) Wolverton
• © COCOMO
• (D) COCOMO Ⅱ

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：项目管理>软件项目估算
• 试题答案：[[‘D’]]
• 试题解析：软件成本估算比较常用的模型有Putnam模型，功能点模型，COCOMO模型和后续的COCOMO II模型。其中以COCOMO II模型的使用最为广泛，它是COCOMO模型的改进，以成本为主要因素，考虑多成本驱动因素。因此本题选择D选项COCOMO II模型。

第三题

8.某软件项目的活动图如下图所示，其中顶点表示项目里程碑，连接顶点的边表示包含的活动，边上的数字表示活动的持续时间（天），则完成该项目的最少时间为（ ）天。活动FG的松驰时间为（ ）天。

• (A) 20

• (B) 37

• © 38

• (D) 46

• (A) 9

• (B) 10

• © 18

• (D) 26

答案与解析

• 试题难度：一般
• 知识点：项目管理>Gant图与Pert图
• 试题答案：[[‘D’],[‘C’]]
• 试题解析：项目工期是AOE中最长的路径，称之为关键路径（项目最短工期）。
  本题最长路径为：A→D→F→H→J，长度为46天，没有比它更长的路径。
  FG活动不在关键路径上，并且FG活动所在的路径，其中最长的为ADFGJ，长度为28天，因此该活动的松弛时间为46-28=18天。
  

第四题

8.以下叙述中，（ ）不是一个风险。

• (A) 由另一个小组开发的子系统可能推迟交付，导致系统不能按时交付客户
• (B) 客户不清楚想要开发什么样的软件，因此开发小组开发原型帮助其确定需求
• © 开发团队可能没有正确理解客户的需求
• (D) 开发团队核心成员可能在系统开发过程中离职

答案与解析

• 试题难度：容易
• 知识点：项目管理>风险管理
• 试题答案：[[‘B’]]
• 试题解析：本题考查的是风险的概念。一般认为风险包括两个特性：不确定性和损失。不确定性是指风险可能发生也可能不发生；损失是指如果风险发生，就会产生恶性后果。
  本题B选项“客户不清楚想要开发什么样的软件”是已经发生的事件，没有不确定性，因此不是一个风险。

第五题

9.某零件厂商的信息系统中，一个基本加工根据客户类型、订单金额、客户信用等信息的

不同采取不同的行为，此时最适宜采用 （C） 来描述该加工规格说明。

A. 自然语言

B. 流程图

C. 判定表

D. 某程序设计语言

第六题

10.优化模块结构时， （C） 不是适当的处理方法。

A. 使模块功能完整

B. 消除重复功能，改善软件结构

C. 只根据模块功能确定规模大小

D. 避免或减少模块之间的病态连接

文章末尾