华为干部作风八条

        华为在反思干部的责任和使命也是不遗余力——要求华为人践行和传承公司文化和价值观,以文化和价值观为核心,管理价值创造、价值评价和价值分配,特别是管理者,要带领团队持续为客户创造价值,实现公司商业成功和长期生存。

提出“干部改进作风八条”

1、我们绝不搞迎来送往,不给上级送礼,不当面赞扬上级,把精力放在为客户服务上。

2、我们绝不动用公司资源,也不能占用工作时间,为上级或其家属办私事。遇非办不可的特殊情况,应申报并由受益人支付相关费用。

3、我们绝不说假话,不捂盖子,不评价不了解的情况,不传播不实之词,有意见直接与当事人沟通或报告上级,更不能侵犯他人隐私。

4、我们认真阅读文件、理解指令。主管的责任是胜利,不是简单的服从。主管尽职尽责的标准是通过激发部属的积极性、主动性、创造性去获取胜利。

5、我们反对官僚主义,反对不作为,反对发牢骚讲怪话。对矛盾不回避,对困难不躲闪,积极探索,努力作为,勇于担当。

6、我们反对文山会海,反对繁文缛节。学会复杂问题简单化,六百字以内说清一个重大问题。

7、我们绝不偷窃,绝不私费公报,绝不贪污受贿,绝不造假,我们也绝不允许我们当中任何人这样做,要爱护自身人格。

8、我们绝不允许跟人、站队的不良行为在华为形成风气。个人应通过努力工作、创造价值去争取机会。

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