《逆向管理》读后感

《逆向管理》作者是【美】埃米尼亚·伊贝拉写的，这本书我用了三天看完，它吸引我的地方是，作为领导你要知道你要做的事情，该做的那些事情，不是越忙碌越好，不是越做擅长的事情越好，而是要想着如何提升自己、规划能力、人际关系、项目拓展。想要成为一名优秀的领导者就要 表现像一个领导，用行动改变你做事的方法，把传统的“先思考后行动”改为“先行动在思考 ”的反过来，这样才能成功的实现转变。

最近我刚好遇到了工作上的瓶颈，看了前面后。从一开始的迷茫到现在清楚知道我该做什么，以下18条的收获和感悟

1. 这是一本向上管理书籍，而不是教你管理下属的，而是管理自己和上级的，

2. 想要做好领导，就要像领导一样思考问题、处理问题。

3. 要做领导，就要跳出舒适圈，去做和之前不一样的事情，

4. 增强外在表现力，就不要只会纸上谈兵，要边做边思考。

5. 不要陷入以前非常擅长的工作中，那只会让你越来越来忙，越忙越抽不出时间进行思考

6. 与不同的人和团队建立桥梁，促使他们之间完成任务，这也是我目前要做的事情。部门内部和外部对接。

7. 提升影响力，注重过程，过程非常重要，过程中你和多少人沟通过，交流过，

8. 对未来进行展望和预判，需要我们多了解本行业所处的形势、专业领域

9. 多去发展与本行业相关的项目，

10. 多参加不同行业的外部活动，展现自己和了解其他行业

11. 当你处于领导者转变的过程中，在组织团队外部建 立并维持人际关系网络

12. 在成为优秀的领导者路上，会面临好多让自己觉得虚假的挑战，

13. 做一个“随机应变者 ”在不同的环境中转换自己

14. 找到真实的自己，真实的需求。也需要不断的改变自己，让自己变得越来越强。

15. 先行动后思考，不断行动不断反省自己。

16. 打造自己的跟人品牌，不断进行更正，营销。

17. 自己给自己打鸡血，领导的道路现实是曲折的

18. 要先做好领导，需要前期大量工作和人际关系的铺垫。

以下是内文的一些重要摘要

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