《目标法则》：目标落空后如何重振成功？只需这几步

1931年冬天，因为资助人撤资导致资金链断裂和经济大萧条来临，美国替代医疗之父埃德加·凯西关闭了他在弗吉尼亚开设的疗养院，这个疗养院是他的梦想和目标，显而易见，目标失败了。

但如今，这个医疗机构不仅重开，还能进行重构，里面有一所按摩学校、一个健康水疗中心，有教室和办公室、健康食品餐厅，甚至还有游客中心，与之前相比完全无法同日而语。

被毁灭的目标，是怎么发生转变的呢？《目标法则》一书告诉了我们答案。

《目标法则》是阐释曾经影响美国两位总统及千百万读者的成功学大师拿破仑·希尔核心理念的书，本书帮助读者认识到首要目标的重要性，包括怎么确定好的目标，如何打磨目标，怎样坚持，失败后如何重振目标等。

在书中，对于失败后的重振，本书作者，首个得到希尔家族官方认同，准予解读拿破仑·希尔成功学的美国作家米奇·霍洛维茨提出了几个建议。

从挫折中尽快恢复

目标失败肯定是让人失望的，有四条原则会帮助人从挫折中恢复过来。

四条原则分别是

自给自足：重盘项目规模，不要太过依靠其他人的资源和认可，首先做到自力更生。

更高愿景：对于自己的目标要从更高视角去思考，不要光想着自己的“一亩三分地”。

稳定投入：资源允许的情况下，能做多少就做多少，不要好高骛远。

劳动价值：确保自己最大的努力和正直态度完成工作。

疗养院失败后，埃德加·凯西的大儿子休·林恩接手了这个项目，首先他就停止了父亲去寻求大额捐赠再筹办另一家疗养院的想法，他决定集中精力发展一些小生意，这样当变化来临时就能够更好地抓住机会，而不是白白错失。

还有他设想了一个由核心成员支撑的组织，该组织能够使人们全面参与到父亲工作的各个方面——无论是个人治疗、精神成长还是自我发展，但是这个组织前期会保持在一个较小的规模，用最适当的预算计划去做。

最后他希望这个机构在成员预算允许的情况下有一种斗志，能做到的尽可能去做，还要有决心去组织、核实、交叉验证凯西的试验，这样病人和求助者就不会被单一方法孤立地治疗。

毫无疑问，休·林恩成功了。

对成功特质查缺补漏

希尔提出了11个领导力的主要特征，他认为所有伟大的成功者都具备这些共同特质。这些特质分别是不屈的勇气、自控、对正义敏感、决策明确、计划明确、做得比应得的更多的习惯、讨人喜欢的性格、同情心和理解心、细节控、愿意承担全部责任、与他人合作。

从失败中恢复并制定新计划或者修改旧计划时，可以研究这11个特质，看看自己拥有什么缺少什么，查缺补漏。

确保目标定得足够高

目标定得太低会形成成功的障碍。

本书作者米奇·霍洛维茨开始写书时会继续给各种杂志写关于另类精神主题的文章，但是刊登这种文章的小杂志有时不会把米奇的作品放到封面宣传，而是藏得很深。而米奇明白他的文章质量很高，值得更好的曝光。

后来一个朋友听完他的倾诉后，就说了一句话“听起来，你需要为更好的杂志写文章”。

米奇自己承认，他从来没有想到过这一层，所以他调整了自己的目标，他从为小型亚文化杂志投稿，到在美国广泛阅读的出版物上发表署名文章，让非主流话题的文章和任何主流话题

文章一样，具备同等质量和辨识度。

正确应对悲剧

网上有一句经典语句：“明天和意外，你永远不知道哪个先来。”很多时候，悲剧会降临在人们身上。而这，并不妨碍一个有意义的存在或者一个新目标的达成。

书中，作者提到了一个“工人阶级英雄”。

他的童年充满悲剧，15岁父亲去世，为了养家他只能辍学去工厂做针线活，有时一天要工作15个小时，但他每天仍然学习和阅读两到三个小时，之后他找到了新工作，还写文章为自己发声，最后写出了《做你想做的人》，这是美国自助励志文学的奠基文本。

网上有几句话：目标很重要，目标是前进的动力。没有目标，哪来的劲头？

找到自己的目标，并为之努力奋斗，前路的坎坷，都是成功的注脚。

愿我们都能找到那个目标，实现自己人生的价值。