谢天谢地,终于找到自律的套路

《自律力》

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我是马歇尔·古德史密斯的忠实拥夏! 等你读完这本书,也会和我一样。马歇尔承诺,他认真地写一本书,然后你认真读,认真学, 就会离理想的自己更近一步,度过没有遣憾的一生。

戴维·艾伦:百万级畅销书《搞定》作者

我和马歇尔一起工作了 30年。《自律力》不仅揭示了自我修养的令人惊叹的真理,而且是马歇尔光辉取业生涯的又一座里程碑。

内容简介:

你有过这样的经历么:年初雄心万丈定了目标,一年过去,90%都没实现;不断告诉自己要改掉坏习惯,却依然拖延、晚睡、刷手机到手软……?

为什么读了很多书,依然过不好这一生?为什么懂得很多道理,你还是原来的你?

如何创建持久的行为习惯,成为你想成为的人?马歇尔·古德史密斯的《自律力》,为你提供了这样一幅路线图。

本书结构是典型的问题解决模式。

1、问题:

改变行为习惯很难

2、原因:
  • 我们的思维有很多误区
  • 环境对我们的干扰超过我们的想象
  • 我们不知道怎样去改变
3、如何改变:
  • 设计你的改变之轮:创造、保留、清除、接受
    创造你希望拥有的积极因素
    保留你已经具有的良好品质
    清除阻碍你成功的消极因素
    接受你无法改变的某些现实

  • 用6个问题让改变你的投入度
    Q1:我今天是否尽最大努力去设定明确目标了?
    Q2:我今天是否尽最大努力去实现我的目标了?
    Q3:我今天是否尽最大努力寻求人生意义了?
    Q4:我今天是否尽最大努力追求快乐了?
    Q5:我今天是否尽最大努力构建良好的人际关系了?
    Q6:我今天是否尽最大努力全心投入工作和生活了?
    不管你要改变什么,“尽最大努力”是王道。

  • 找到属于你的规划脚本
    针对你的个人目标,规划你自己想要改变的行为,设计新的问题

  • 用辅助手段及时反馈、追踪进度
    辅助手段包括使用每日问答表格、每时问答表格,也包括雇请教练、寻找其他监督力量。

共拆片段

既然我已经阐述了人们在改变行为习惯时的脆弱心理,认为在与环境之间的战争中,我们是不幸的失败者,你或许会理所当然地问我:“那我们什么时候才能得到致胜的法宝,掌握一些有意义的方法呢?”

不要着急。要搞清楚一个问题,你不仅必须承认这个问题的存在, 还必须知道自己在面对问题时有哪些选择。事实上在改变行为习惯这件事上,我们是有选择的。
图1.3 改变之轮

多年前我就已经开始和客户应用这个图形工具(图1.3) 了。它描述了我们为了成为理想的自己,需要厘清的两个维度:“积极一消极”轴,表示了帮助我们或者阻碍我们的因素;“改变一保持”轴, 表示了我们决定在将来改变或者保持现状的因素。因此,在追求任何行为习惯的改变时,我们都有四个选项:
  • 创造代表了我们想要在将来创造的积极因素;
  • 保留代表了我们想要在将来保持的积极因素;
  • 消除代表了我们想要在将来消除的消极因素;
  • 接受代表了我们需要在将来保持的消极因素。

这就是我们的选择。它们当中有的更有活力、更加迷人、更加有趣,但都是同等重要的。而且其中有三种选择需要付出的努力, 比我们想象的更多。
马歇尔·古德史密斯《自律力》P85-97

I:重述原文
对于成年人来说,改变自己的行为习惯很难,我们会找到1000个理由来说服自己维持现状。坏习惯犹如杂草,一旦你放任自流,它就会深深扎根,四处蔓延,蚕食你的健康、你的快乐、你的生活。

在改变习惯这场反人性的战争中,有没有什么制胜法宝呢?

好消息是面对这个问题,我们有很多选择,包括:

创造:
创造代表了你想要在将来创造的积极因素,创造是行为习惯改变中最吸引人的一项。
你可以把这个过程想象为你创造“新我”的过程——你可以发挥想象力,选择成为任何人,创造全新的行为习惯。好比把一块长满杂草的土地变成花园,你可以充分构想这个花园的图景,根据构想去种植你喜爱的花草。

保留:
保留代表了你想要在将来保持的积极因素。它需要你仔细识别对自己有益的行为习惯,就好比你的杂草地里还有几株长得不错的木槿正开着花儿,你需要留着它们。

消除:
消除代表了你想要在将来消除的消极因素,比如摆脱伤害你的朋友,不再去喝咖啡和浓茶,辞掉一份单调、降低生活质量的工作等等,这些是这块荒芜田地里的杂草。

接受:
接受代表的是你需要在将来保持的消极因素。接受意味着从实际出发,避免好高骛远。假如杂草地的一角地势很低,经常积水,如果无法改变,就让那个角落一直积水吧。

改变之轮可以用于公司,也可以用于个人。比如作者的一个客户艾丽西亚被提升为一家超过10万名员工的人力资源主管后,她所在公司的CEO明确要求她必须提高该部门在公司的地位。

艾丽西亚和她的团队用改变之轮去设计新的战略,他们发挥了改变之轮的简洁之美:选择一件事去创造、保留、消除和接受。最后的讨论结果是这样的:

创造:从著名企业和顶级大学中招聘更多人才。
保留:保留团队独特的和谐环境。
消除:把事务性工作授权给下属,腾出更多时间奔赴各个大学和招聘会。
接受:接受要花很长时间来改善公司的员工队伍,接受最后的成就可能被业务管理人员揽入怀中。

以下是改变之轮用于个人的一个案例:
作者的一位客户史蒂夫,在曼哈顿一家公司任财务主管,但是住在离公司很远的新泽西州,他设计的改变之轮是这样的:
创造:更短的上下班通勤路程;
保留:美好的家庭生活;
消除:当前的通勤路线;
接受:以后难以继续提高的高尔夫球水平。
史蒂夫要花三个小时上下班,他本希望利用这段时间陪家人。因他热爱高尔夫,他选择住在球场附近的郊区。

他承认高尔夫在他的生活中并没有那么重要,接受这一点后,他卖掉了郊区的房子,搬到离办公室只有十分钟路程的地方。改变之轮帮他解决了生活中最头疼的问题。

当我们静下心来,问问自己需要创造、保留、消除、接受那些行为,一旦你找到答案,美好的事情就会发生。

A1:激活经验
以下是我的个人经历:
2017年12月31号,我发了个愿:2018年,我要在上写作10万字,后来一咬牙,把10万字目标改成了20万字(2017年,我总共写了4.5万字)。

到9月4号,我已经写了13万字。没有刻意用改变之轮的方法,但有些改变正好与它契合了。
创造:
创造了一套新的体系来帮助自己写作,包括:

  • 把每周写作字数标示在周工作任务模板上;
  • 把激励性计分表贴在墙上,每周更新;
  • 第一季度的每周五向上海的一位小伙伴汇报我的写作进展,复盘本周任务完成情况;
  • 七月份开始写奇迹日志,基本达到日更;
    ……


    激励性计分表

保留:

  • 保留了把做过的工作坊、线上课程、线下课程转换为文章的习惯;
  • 保留了随时记录写作灵感的习惯;
  • 保留了写段子、把段子整理成段子合集的习惯;
    ……

消除

  • 戒掉了游戏,过去它占用了我很多精力,套用鲁迅的话,“我是把写作的时间都用来玩游戏了”。

接受

  • 接受我上午9:00-12:00精力不好的事实,不在这个时间段写作。

A2:催化应用
创造:复习奇迹日志,把里面成体系、可成文的东西整理成文章;增加读书时间,列一个计划要读的书单;寻找让自己恢复精力的方法,尝试脉轮呼吸等;在荔枝上开写作系列课;开一个介绍幽默技巧的饭团;
保留:坚持更新激励性计分表;保持每日写作、随时记录灵感的习惯;争取每天写段子;增加写幽默技巧文章的频次;
消除:减少花在微信上的时间(减少看微信的次数,信息集中处理);
接受:接受写作有些文章会拖延的习惯(比如这篇就拖了两周)。

今日作业

1、用自己的话写出你对精彩文摘部分的理解;
2、根据你想改变的一个习惯或想要达成的一个目标,写出创造、保留、消除、接受的清单,根据清单来践行一个月,请一个好朋友监督你的践行。

荐书人:

梅晓云(May)

拆书帮资深三级拆书家
拆书学院签约领拆
拆书学院拆EMBA项目沟通力领拆
拆书学院知识体系精深营沟通力教练
在行自我管理行家

PS:本文是我应邀为“拆书学习”公众号的“书籍共拆”栏目所写,所以跟平时写文的格式和风格稍有不同。

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