什么阶段做什么事

我俩谈了很久工作上的事。

什么时候谋划,什么时候成事,都是一个阶段一个阶段的事,乱了顺序,急于求成,苦了自己,乱了阵脚!

名和利你都无法把控时,如何去带一个团队,有点像没有出口的迷宫,左突右突前突后突终寻不得出口。

当你认为这件事很有意义时,如何让别人觉得很有意义,如何得到别人的认同?

当一件浩大工程摆在眼前时,如何分解成一个个模块,一个个部件?

都是百思不得其解

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