信息系统(Information System,IS)一般泛指收集、存储、处理和传播各种信息的具有完整功能的集合体。
1.信息系统的数据环境
2.信息系统的应用层次:战略级、战术级、操作级和事务级
产生阶段:企业全局、生产概念、需求分析
开发阶段:总体规划、系统分析、系统设计、系统实施和系统验收阶段
运行阶段:通过验收,移交给用户以后
消亡阶段:更新改造、功能扩展、报废重建
结构化方法:(最成熟、应用最广泛)
由结构化系统分析和设计组成的一种信息系统开发方法
基本思想是将系统的生命周期划分为系统调查、系统分析、系统设计、系统实施、系统维护等阶段。
结构化方法的开发过程一般是先把系统功能视为一个大的模块,再根据系统分析设计的要求对其进行进一步的模块分解或组合。
结构化生命周期法主要特点:
原型法:开发周期短、见效快、与业务人员交流方便
应用快速原型法开发过程包括系统需求分析、系统初步设计、系统调试、系统检测等阶段。
面向对象方法:
更好的复用性
建立一个全面,合理,统一的模型
分析,设计,实现,三个阶段,界限不明确
面向服务的方法:较新的领域
以粗粒度、松散耦合的系统功能为核心,强调系统功能的标准化和构件化,加强了系统的灵活性、可复用性和可演化性。
信息化需求包含3个层次,即战略需求、运作需求和技术需求。
系统是由相互作用和相互依赖的若干部分,按一定规律结合成的、具有特定功能的有机整体。
系统特性:
信息系统工程总体规划是信息系统工程生命周期的第一阶段,它决定了信息系统工程方向、规模、深度和效果。
总体规划主要步骤:
① 对当前系统进行初步的调查
② 分析和确定系统目标
③ 分析子系统的组成及基本功能
④ 拟定系统的实施方案。
⑤ 进行系统的可行性研究。
⑥ 编写可行性报告。
总体规划的方法论:
企业信息化是指企业以业务流程的优化和重构为基础,在一定的深度和广度上利用计算机技术、网络技术和数据库技术,控制和集成化管理企业生产经营活动中的各种信息,实现企业内外部信息的共享和有效利用,以提高企业的经济效益和市场竞争力。
企业信息化一定要建立在企业战略规划的基础之上,以企业战略规划为基础建立的企业管理模式是建立企业战略数据模型的依据。
企业信息化涉及对企业管理理念的创新,管理流程的优化,管理团队的重组和管理手段的革新。
ERP:Enterprise Resource planning,一般来说,ERP是一个以财务会计为核心的信息系统,用来识别和规划企业资源,对采购、生产、成本、库存、销售、运输、财务、人力资源等进行规划和优化,从而达到最佳资源组合,使企业利润最大化。
ERP的主要功能
财会管理:包括会计核算和财务管理等模块。
物流管理:包括分销管理、库存控制和采购管理等模块。
生产控制管理:包括主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、车间控制和制造标准等模块。
人力资源管理:包括人力资源规划、招聘管理、工资核算、工时管理和差旅费核算等模块。
ERP 管理系统主要由六大功能目标组成:
ERP五个层次计划:
CRM客户关系管理系统,是一种管理企业与当前和潜在客户的互动的方法。 帮助企业用于在整个客户生命周期内管理和分析客户交互和数据的实践,提高盈利能力。
CRM系统既是一套管理制度,也是一套软件和技术。目标是通过提高客户的价值、满意度、赢利性和忠实度来缩减销售周期和销售成本、改善客户服务关系并协助客户保留并推动销售增长。
CRM是一套先进的管理思想及技术手段,它通过将人力资源、业务流程与专业技术进行有效的整合,最终为企业涉及到客户或者消费者的各个领域提供了完美的集成。
CRM系统的主要模块包括销售自动化、营销自动化、客户服务与支持、商业智能。
CRM 的内容
CRM 的解决方案:
CRM解决方案的核心思想就是通过跟客户的“接触”,搜集客户的意见、建议和要求,并通过数
据挖掘和分析,提供完善的个性化服务。
PDM 是工程数据管理、文档管理、产品信息管理、技术数据管理、技术信息管理、图像管理,以及其他产品定义信息管理的集成管理框架技术。
PDM 的发展过程: 配合CAD使用 --> 产品数据管理 --> 产品协同商务。
PDM 主要功能模块和内容
SCM理念: 强强联合,整合与优化”三流“(信息流,资金流,物流),打通企业间”信息孤岛“,严格的数据交换标准。
将制造商、供应商、分销商、零售商,在计划(策略性)、采购、制造、配送、退货等各方面联系起来。
信息流:
决策支持系统(Decision Support System,DSS)是辅助决策者通过数据、模型和知识,以人机交互方式进行半结构化或非结构化决策的计算机应用系统。
DSS的分类
半结构化和非结构化决策一般用于企业中、高级管理层。一般来说,决策往往不可能一次完成,而是一个迭代的过程。
SS的基本结构
按照实际应用领域分为三类: 信息门户、知识门户和应用门户。
EAI 是企业信息系统集成的科学、方法和技术,其目的就是将企业内的应用彼此连接起来,或在企业之间连接起来。
EAI 主要包括两方面:企业内部应用集成和企业间应用集成。EAI 包括的内容很复杂,涉及结构、硬件、软件及流程等企业系统的各个层面。
集成方法:
集成平台:
企业集成平台是一个支持复杂信息环境下信息系统开发、集成、协同运行的软件支撑环境,包括硬件、软件、软件工具和系统。基本功能包括:
①通信服务:提供分布环境下透明的同步/异步通信服务功能;
②信息集成服务:为应用提供透明的信息访问服务,实现异种数据库系统之间数据的交换、互操作、分布数据管理和共享信息模型定义:
③应用集成服务:通过高层应用编程接口来实现对相应应用程序的访问,能够为应用提供数据交换和访问操作,使各种不同的系统能够相互协作;
④二次开发工具:是集成平台提供的一组帮助用户开发特定应用程序的支持工具;
⑤平台运行管理工具:是企业集成平台的运行管理和控制模块。
企业应用集成通过采用多种集成模式,构建统一标准的基础平台,将具有不同功能和目的而又独立运行的企业信息系统联合起来。目前市场上主流的集成模式有三种,分别是面向信息的集成、面向过程的集成和面向服务的集成。
面向过程的集成模式:强调处理不同应用系统之间的交互逻辑,与核心业务逻辑相分离,并通过不同应用系统之间的协作共同完成某项业务功能。
知识管理是企业信息化发展的高级阶段,而商业智能则是知识管理的实际应用
知识分类:
显性知识(explicit knowledge):凡事能以文字与数字来表达,而且以资料、科学法则、特定规格及手册等形式展现者皆属显性知识。这种知识随时都可以在个人之间相互传送;
隐性知识(tacit knowledge):隐性知识是相当个人化而富弹性的东西,因人而异,很难用公式或文字加以说明,因而也就难以流传或与别人分享。个人主观的洞察力、直觉与预感等皆属于隐性知识。隐性知识深植于个人的行动与经验之中,同时也储藏子每一个人所抱持的理想与价值或所珍惜的情怀之中。
知识管理工具: 知识的生成、知识的编码和知识的转移
商业智能系统主要包括数据预处理、建立数据仓库、数据分析及数据展现 4 个主要阶段。
数据仓库、OLAP 和数据挖掘技术是商业智能的三大组成部分。
BI的实施步骤
(1)需求分析
(2)数据仓库建模
(3)数据抽取
(4)建立BI分析报表
(5)用于培训和数据模拟测试
(6)系统改进和完善
BPR是对企业的业务流程进行根本性的再思考和彻底性的再设计,从而获得可以用诸如成本、质量、服务和速度等方面的业绩来衡量的显著性的成就。
BPR遵循的原则(3个原则)、实施的流程(8个步骤)和系统的规划(5个规划)
BPM是一种以规范化的构造端到端的卓越业务流程为中心,以持续的提高组织业务绩效为目的的系统化方法。
PDCA闭环的管理过程(戴明环)
BPM的管理思想
BPM与BPR管理思想最根本的不同就在于流程管理并不要求对所有的流程进行再造。构造卓越的业务流程并不是流程再造,而是根据现有流程的具体情况,对流程进行规范化的设计。
流程管理包含三个层面:规范流程、优化流程和再造流程。
电子商务(Electronic Commerce,EC)是指买卖双方利用现代开放的 Internet,按照一定的标准所进行的各类商业活动。主要包括网上购物、企业之间的网上交易和在线电子支付等新型的商业运营模式。
电子商务的形式:
电子数据交换(EDI): 是电子商务活动中采用的一种重要的技术手段。
电子商务分五个方面
参与电子商务的实体有4类:
IETF集成服务(IntServ)工作组根据服务质量的不同,把Internet服务分成了三种类型:
①保证质量的服务(Guranteed Services):对带宽、时延、抖动和丢包率提供定量的保证;
②负载受控的服务(Comrolled-load Services):提供一种类似于网络欠载情况下的服务,这是一种定性的指标;
③尽力而为的服务(Best-Effort):这是Internet提供的一般服务,基本上无任何质量保证。
共享数据库 是一种重要的企业应用集成方式。
1、它通常将应用程序的数据存储在一个共享数据库中,通过制定统一的数据库模式来处理不同应用的集成需求。
2、共享数据库为不同的应用程序提供了统一的数据存储与格式定义,能够在一定程度上缓解数据语义不一致的问题,但无法完全解决该问题。
3、在共享数据库集成中,多个应用程序可能通过共享数据库频繁地读取和修改相同的数据,这会使数据库成为一个性能瓶颈。
4、共享数据库集成方式的一个重要限制来自外部的已封装应用,这些封装好的应用程序只能采用自己定义的数据库模式,调整和集成余地较小。
JRP是一个通过高度组织的群体会议来分析企业内的问题并获取需求的过程,它是联合应用开发(JAD)的-部分。 JRP的主要意图是收集需求,而不是对需求进行分析和验证。
实施JRP时应把握以下主要原则:
企业信息化建设的核心和本质是企业运用信息技术,进行知识的挖掘,对业务流程进行管理。
企业信息化的实施,可以沿两个方向进行
系统工程利用计算机为工具,对系统的结构、要素、信息和反馈等进行分析,以达到最优规划、最优设计、最优管理和最优控制等目的。
霍尔三维结构是由逻辑维、时间维和知识维组成的立体空间结构。